美國商業週刊公布，2007年全球百大品牌中有好幾個品牌，國家人口都少於台灣。以NOKIA為例，名列2007年全球第五大品牌，品牌價值336億美元，這是芬蘭的手機製造公司，現在全球一年銷售的100部手機中，大約有35部是該公司製造的。芬蘭的人口有多少?根據芬蘭統計局最新數據顯示，截至2007年12月，芬蘭全國總人口達530萬人，人口夠少了吧。
再來，Nescafe，名列2007年全球第24大品牌，品牌價值130億美元，瑞士的食品製造商，瑞士人口只有720萬，遠少於台灣。
Ikea，名列2007年全球第38大品牌，品牌價值100億美元，瑞典的家具製造商，瑞典人口約900萬，不到台灣的一半。
UBS，名列2007年全球第40大品牌，品牌價值98億美元，瑞士投資銀行，瑞士人口只有720萬，遠少於台灣。
Philips，名列2007年全球第42大品牌，品牌價值77億美元，荷蘭的電子公司，荷蘭的人口1,634萬（截至2006年8月），。
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還有很多的公司證明，內需市場是一個很好的條件，但不是絕對，沒有內需市場就無法做品牌，這個理由不夠充分。
草木世界的看法是，台灣玩品牌的時間尙短，因此需要時間與資源。還有電子產業想玩品牌是經歷了代工業的困境，不得不思考品牌這一條路。
其實也有公司努力的想經營品牌，例如宏碁，佳世達。
應該向這些國家(尤其是北歐國家)學習如何做國際性品牌，才有機會作品牌大廠。
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