散戶流浪記--一個門外漢的理財學習之旅
A Fool and His Money(The Odyssey of an Average Investor)
作者：John Rothchild 黃佳瑜譯
作者用14,000美元，展開了它的一趟精彩的投資之旅。在第七章"聽到幾個實用的建議"中，提到當聽到專家互相抵觸的意見時，該聽誰的。經過他大量閱讀書籍之後，他歸納了22條，完全相反的意見，但卻是完全出自於著名的財經作家。
其中奇數與偶數條的意見完全相反。其條列如下：
(1) 要有耐心，切勿驚慌。
(2) 要戒慎恐懼，隨時留意。
(3) 要靈活，能迅速改弦易轍。
(4) 要堅定，維持穩定方向，對自己的想法要有信心。
(5) 千萬別太早脫手。
(6) 殺出永不嫌遲。
(7) 賺錢的股票不要放手。
(8) 盡快落袋為安。
(9) 投資長線，短線太不可測。
(10) 短線操作，長線太不可測。羅布先生說：「短線交易是天底下最安全的投機型態」。凱因斯(John Maynard Keynes)先生說：「長期而言，人都難逃一死」。這位著名的經濟學家兼短線炒家，長期下來，已經親身證明了它的論點。
(11) 千萬別冒你輸不起的風險。
(12) 高風險才有高報酬，只下夠看的賭注。
(13) 在專家樂觀時買進。
(14) 在專家樂觀時賣出。語出《智慧型股票投資人》(The Intelligent Investor)的作者葛拉漢(Benjamin Graham)。
(15) 逢低買進，股價只會上漲不會下跌。
(16) 風高買進，股價還會持續上漲。
(17) 設定明確投資目標。
(18) 別讓人為的標準框限自己。
(19) 研究多多益善，無知的投資注定是輸家。
(20) 別做研究，一知半解非常危險。葛拉漢先生如是說：「如果你只是想稍微多瞭解你的投資計畫，結果恐怕更糟」。
(21) 羅布先生說「假如情勢不朗，要靜觀其變」。
(22) 「在不理性的世界裡，理性投資策略必死無疑」。這是凱恩斯先生親口說的話。
很有趣的是，在金錢議題上，人們對於互相抵觸的意見抱著極不尋常的容忍
度。而且這不止於金融投資領域，在健康食品與減肥的領域也有異曲同工之
妙。當你花了一大筆錢買書，而且按照其中的方法去執行，結果卻發現完全沒
有效果實，大部分的人都不會抱怨，反而是先檢討自己沒有完全落實，專家在
書中的方法。怪不得畫麼多的投資理財與健康減肥的書籍。因為這些人瞭解，
讀者不會抱怨，也不會拿書去退錢。
作者希望找到一條在華爾街的金科玉律，會被所有的專家都認同的，結果是發現只有一條，大家都認同的：
散戶永遠是錯的。
2009年11月12日 星期四
2009年9月22日 星期二
有趣的姓名學
你相信姓名學嗎？有人信，有人不信，這不是廢話嗎？我想應該要問的是，信的人為什麼相信。如果你認識一個人，對一個素未謀面的人，僅僅用一他(她)的名字，不需要知道其他訊息，沒有與他相處過，就可以將這個人的個性、能力、健康狀況、說出六到七成的準度，這時候你信或者是不信？
姓名學有它的一套
我就認識一個這樣的人，她能夠用僅僅一個人的名字，不需要知道其他訊息，就可以將這個素未謀面的人的個性、能力、健康狀況、說出六到七成的準度。她對於姓名學不止有一些研究，簡直是快要到瘋狂的境界了。姓名筆畫幾乎與她的生活完全結合在一起。如果從研究的角度來看，她將會是一個專家，這不是前 INTEL 總裁葛落夫的巨著"唯偏執狂得以生存"，或者有人譯為"十倍速時代"這本書中所描述的那種人嗎？
她對於姓名筆畫的重視程度程度，目前我所見過最誇張的，她把自己的名字改了，連同她的老公，她的兒子，她的女兒的名字，全部都被改過。甚至她的同事，朋友幾乎無一倖免。最後認識她的人，大概只剩下我或少數幾個人沒有被她改名字。更誇張的是，她連買房子的地址，買股票的公司名稱，都需要經過她的對於目標物名稱筆畫的計算。
偏偏她對於不認識的人，只憑名字，對於這個人的能力，健康狀況，個性，她大概都能說出個 6~7 成準。這一點，是我一直很難用科學的的角度理解的。話又說回來，如果準的話，也不是什麼壞事。
改名字成本最低
因為人生不如意十有八九，所以大部分的人，在大部分的時間都是處於不順利的情形，當自己遇到不順利的時候，總是希望能夠在求神問朴之後藉由一些方法去掉霉運。如果改名夠改運的話，那是成本最低也最快的方式。頂多包個幾千元，改個好名。不需要動輒捐個幾萬或者幾十萬，甚至更多的錢來改運
另外，姓名學在中國流傳已久，而且改名的人從沒有間斷過，不論男女、職業、年齡，從無間斷過，尤其是演藝界，除了很多演藝人員改名之外，大部分都不是用真名。我想姓名學能夠在華人圈歷久不衰，是因為多多少少有其功效。而且如果一個人要改運，在求神問朴之後，成本最低的就是改名字。
至於改名後能不能改運，只有當事人自己知道。當然也有一些人是因為父母把他(她)的名字取的很怪的或者念起來可能與一些不雅的字詞同音，長大後自然會找個懂姓名學的師父去改成自己喜歡的名字，希望是大吉大利。例如：知名作家龍應台，曾經說過，她的父親本來要把她取名為龍三條，如果當初龍應台的父親將她取名為龍三條的話，我想她長大後也會想要改名。
凡事過與不及都不好
只是任何事如果太過於迷信，就很容意產生一些思想上的盲點。怎麼說呢？因為人是一種很會找藉口的動物，因此很容易拿這個因素來當藉口，例如：如果我是學生，考試不理想，就會說我的名字筆畫不好，沒有讀書命，所以不會讀書，考試運不佳。而可能不會檢討，是自己不夠用功，或者是沒有找對方法。
若我是上班族，無法升遷，加薪，常被老闆K；可能就會認為自己的名字筆畫不好，所以沒有長官緣，不適合上班。如果我是創業的老闆，生意失敗，就會認定自己運氣不好，名字中沒有當老闆的命。諸如此類的想法會一直出現，來當作自己不想反省的藉口。甚至有一些神棍，利用人類能可信其有，不可信其無的弱點，詐財騙色，這種新聞幾乎天天有。
草木世界的想法：
我對於姓名學不排斥，因為這位大姊有這個功力，能說出一個素未謀面的人的能力、健康狀況與個性，這對於我來說，未必不是個好的消息，而且用在與人相處上還有一些優勢，也許可以知道哪一些人是小人。但我個人還是有幾個疑問，這也許是姓名學要克服的。
1.如果姓名學是這樣準，那麼兩個相同名字的人，其能力與個性，健康狀況是否相同？例如：同樣名字是陳進興，有人是科技公司的總經理，有人曾經當過新竹縣縣長，有人是綁票案的主謀。
針對這個問題，這位大姊給我的答案是，這三個人能力都很強，當綁票案的主謀，不代表能力不強，這個解釋還算合理。
2.如果是外國人，那不就沒有辦法算命了？因為外文名字翻譯成中文，差一個字，筆畫完全不一樣，算出來的結果可能相差十萬八千里。例如魔鬼終結者的主角"阿諾史瓦辛格"，這五個字的筆畫都可以改成同音不同字。那要如何算呢？McDonalds 在台灣翻譯成麥當勞，在香港翻譯成麥當奴，大陸用的簡體字是麦当劳，筆畫數完全不一樣，這些問題都還是無法回答。
3.一個人的事業，能力，個性與健康是許多因素所造成的，不可能單由名字決定，以健康來說，影響一個人的健康應來自父母或歷代祖先的遺傳，還有飲食與作息等等。我想這樣也可以說明為何姓名學的準度只有6~7成。
如果用統計學的角度來看姓名學，也許有一些科學性存在，畢竟中國人口眾多，經過多年的統計，發現一個人的姓名筆畫與他(她)的健康狀況、能力、個性與事業有特定的關係時，這也可以當作參考依據。說到這裡，我是不是該去找那位大姊算一算我所關注的人的姓名？也許可以參考吧!
姓名學有它的一套
我就認識一個這樣的人，她能夠用僅僅一個人的名字，不需要知道其他訊息，就可以將這個素未謀面的人的個性、能力、健康狀況、說出六到七成的準度。她對於姓名學不止有一些研究，簡直是快要到瘋狂的境界了。姓名筆畫幾乎與她的生活完全結合在一起。如果從研究的角度來看，她將會是一個專家，這不是前 INTEL 總裁葛落夫的巨著"唯偏執狂得以生存"，或者有人譯為"十倍速時代"這本書中所描述的那種人嗎？
她對於姓名筆畫的重視程度程度，目前我所見過最誇張的，她把自己的名字改了，連同她的老公，她的兒子，她的女兒的名字，全部都被改過。甚至她的同事，朋友幾乎無一倖免。最後認識她的人，大概只剩下我或少數幾個人沒有被她改名字。更誇張的是，她連買房子的地址，買股票的公司名稱，都需要經過她的對於目標物名稱筆畫的計算。
偏偏她對於不認識的人，只憑名字，對於這個人的能力，健康狀況，個性，她大概都能說出個 6~7 成準。這一點，是我一直很難用科學的的角度理解的。話又說回來，如果準的話，也不是什麼壞事。
改名字成本最低
因為人生不如意十有八九，所以大部分的人，在大部分的時間都是處於不順利的情形，當自己遇到不順利的時候，總是希望能夠在求神問朴之後藉由一些方法去掉霉運。如果改名夠改運的話，那是成本最低也最快的方式。頂多包個幾千元，改個好名。不需要動輒捐個幾萬或者幾十萬，甚至更多的錢來改運
另外，姓名學在中國流傳已久，而且改名的人從沒有間斷過，不論男女、職業、年齡，從無間斷過，尤其是演藝界，除了很多演藝人員改名之外，大部分都不是用真名。我想姓名學能夠在華人圈歷久不衰，是因為多多少少有其功效。而且如果一個人要改運，在求神問朴之後，成本最低的就是改名字。
至於改名後能不能改運，只有當事人自己知道。當然也有一些人是因為父母把他(她)的名字取的很怪的或者念起來可能與一些不雅的字詞同音，長大後自然會找個懂姓名學的師父去改成自己喜歡的名字，希望是大吉大利。例如：知名作家龍應台，曾經說過，她的父親本來要把她取名為龍三條，如果當初龍應台的父親將她取名為龍三條的話，我想她長大後也會想要改名。
凡事過與不及都不好
只是任何事如果太過於迷信，就很容意產生一些思想上的盲點。怎麼說呢？因為人是一種很會找藉口的動物，因此很容易拿這個因素來當藉口，例如：如果我是學生，考試不理想，就會說我的名字筆畫不好，沒有讀書命，所以不會讀書，考試運不佳。而可能不會檢討，是自己不夠用功，或者是沒有找對方法。
若我是上班族，無法升遷，加薪，常被老闆K；可能就會認為自己的名字筆畫不好，所以沒有長官緣，不適合上班。如果我是創業的老闆，生意失敗，就會認定自己運氣不好，名字中沒有當老闆的命。諸如此類的想法會一直出現，來當作自己不想反省的藉口。甚至有一些神棍，利用人類能可信其有，不可信其無的弱點，詐財騙色，這種新聞幾乎天天有。
草木世界的想法：
我對於姓名學不排斥，因為這位大姊有這個功力，能說出一個素未謀面的人的能力、健康狀況與個性，這對於我來說，未必不是個好的消息，而且用在與人相處上還有一些優勢，也許可以知道哪一些人是小人。但我個人還是有幾個疑問，這也許是姓名學要克服的。
1.如果姓名學是這樣準，那麼兩個相同名字的人，其能力與個性，健康狀況是否相同？例如：同樣名字是陳進興，有人是科技公司的總經理，有人曾經當過新竹縣縣長，有人是綁票案的主謀。
針對這個問題，這位大姊給我的答案是，這三個人能力都很強，當綁票案的主謀，不代表能力不強，這個解釋還算合理。
2.如果是外國人，那不就沒有辦法算命了？因為外文名字翻譯成中文，差一個字，筆畫完全不一樣，算出來的結果可能相差十萬八千里。例如魔鬼終結者的主角"阿諾史瓦辛格"，這五個字的筆畫都可以改成同音不同字。那要如何算呢？McDonalds 在台灣翻譯成麥當勞，在香港翻譯成麥當奴，大陸用的簡體字是麦当劳，筆畫數完全不一樣，這些問題都還是無法回答。
3.一個人的事業，能力，個性與健康是許多因素所造成的，不可能單由名字決定，以健康來說，影響一個人的健康應來自父母或歷代祖先的遺傳，還有飲食與作息等等。我想這樣也可以說明為何姓名學的準度只有6~7成。
如果用統計學的角度來看姓名學，也許有一些科學性存在，畢竟中國人口眾多，經過多年的統計，發現一個人的姓名筆畫與他(她)的健康狀況、能力、個性與事業有特定的關係時，這也可以當作參考依據。說到這裡，我是不是該去找那位大姊算一算我所關注的人的姓名？也許可以參考吧!
2009年9月4日 星期五
醫生應該要有一點同理心
曾經到一家竹北康滑牙醫診所 ( 新竹縣竹北市華興街17X號 )，因為親友的介紹，說是醫生的技術很好，態度親切，剛好有一次覺得有一支牙齒異常疼痛，所以就去看了。但是該醫師竟然對我說說，我真是後知後覺。
當下真不知道該如何回應，去過牙科的人都知道，醫生都會請把嘴張大一點，根本也很難說話。心想我當然是後知後覺才來讓你看牙齒，如果我對牙齒的知識與技術比你牙醫還豐富，那就是你牙齒痛來給我治療，而不是我牙齒痛來給你治療。
這是一個醫生該說的話嗎？難道任何一個人，患了某種疾病，醫生都要這樣對病人說，你真是後知後覺，所以才會患了這個病？
例如，一個中風病人，去掛號看門診，難道醫生應該對他說，你真是後知後覺，所以才會中風，中風是有徵兆的，應該會有高血壓？
又或者是一個B型肝炎病人，去看病，醫生應該對他說，你真是後知後覺，飲食不注意，日常生活作息不佳，三更半夜不睡覺，所以才會得B型肝炎？諸如此類的對話，可以類比出幾十種甚至上百種。
當一個人罹患某種疾病，對病人而言，已經有著生理上的痛苦了，當醫生的應該要有同理心，否則"視病猶親"這句話如何來的?
這讓我相當疑惑，醫學院的學生應該都上過病患心裡學，或者是醫德方面的課程。可是有一些人只是很會唸書，考上了醫學院，然後學會專業的醫學知識之後，實習一年就出來行醫。
只會唸書，完全不瞭解病患的心理，然後用近似歧視的口吻對病患說一些沒有幫助的話，我想這不是一個醫生該有的醫德吧。
這也是我上一篇將能量集中在解決問題，而非問題本身裡頭提到的，我去了芎林一家牙醫診所，尚格牙醫診所(新竹縣芎林鄉文山路383號一樓。電話，03-5927176)，背景不說，至少他不會對病患講這樣的話。至於竹北那家牙醫診所，技術再好我也不願意再去了，況且技術好的牙醫應該很多吧。
當下真不知道該如何回應，去過牙科的人都知道，醫生都會請把嘴張大一點，根本也很難說話。心想我當然是後知後覺才來讓你看牙齒，如果我對牙齒的知識與技術比你牙醫還豐富，那就是你牙齒痛來給我治療，而不是我牙齒痛來給你治療。
這是一個醫生該說的話嗎？難道任何一個人，患了某種疾病，醫生都要這樣對病人說，你真是後知後覺，所以才會患了這個病？
例如，一個中風病人，去掛號看門診，難道醫生應該對他說，你真是後知後覺，所以才會中風，中風是有徵兆的，應該會有高血壓？
又或者是一個B型肝炎病人，去看病，醫生應該對他說，你真是後知後覺，飲食不注意，日常生活作息不佳，三更半夜不睡覺，所以才會得B型肝炎？諸如此類的對話，可以類比出幾十種甚至上百種。
當一個人罹患某種疾病，對病人而言，已經有著生理上的痛苦了，當醫生的應該要有同理心，否則"視病猶親"這句話如何來的?
這讓我相當疑惑，醫學院的學生應該都上過病患心裡學，或者是醫德方面的課程。可是有一些人只是很會唸書，考上了醫學院，然後學會專業的醫學知識之後，實習一年就出來行醫。
只會唸書，完全不瞭解病患的心理，然後用近似歧視的口吻對病患說一些沒有幫助的話，我想這不是一個醫生該有的醫德吧。
這也是我上一篇將能量集中在解決問題，而非問題本身裡頭提到的，我去了芎林一家牙醫診所，尚格牙醫診所(新竹縣芎林鄉文山路383號一樓。電話，03-5927176)，背景不說，至少他不會對病患講這樣的話。至於竹北那家牙醫診所，技術再好我也不願意再去了，況且技術好的牙醫應該很多吧。
2009年8月19日 星期三
將能量集中在解決問題，而非問題本身
在生活中有很多問題，其實本身並不是那麼難解決，大部分是自己花太多時間在想像問題有多複雜，反而讓問題感覺更棘手。昨天去牙科之後，終於解決好長一段時間的猶豫。我花了一段很長的時間猶豫，真正處理起來卻花不到半個小時。這讓我體會到，有時候不需要太多花時間一直想問題的難度，反而應該面對問題，然後解決。一旦解決之後，反而不會花太多的時間與資源。
已經有好一陣子覺得在吃東西的時候時，上額左邊最後第一與第二顆牙齒會卡一些食物進去，然後會有很不舒服的感覺，即使用牙線清潔之後，仍然有一些殘餘食物的感覺。一向牙齒不太好的我，上額左邊最後面的三顆牙齒早已經在念大學的時代鑲起來了。所以，覺得應該不會蛀牙。
因此有一陣子，乾脆只用右邊的上下排牙齒吃東西。長久下去也不是辦法，因為單邊牙齒負荷過重，容易產生蛀牙。偶而用一下左邊的牙齒咀嚼食物時，就會有一種很不舒服的感覺。
有幾次，剛好有事請假在家，想要去看牙醫，但是心理有些惶恐，不知道醫生如何把已經鑲好的金屬牙套拆開，找出問題癥結，所以一直遲遲不敢去，總是找一些理由，認為時間不夠。因為從前蛀牙時，做根管治療(把牙神經抽除)，需要花一段很長的時間，通常是約一個月左右。
在這段期間內，你不能吃很硬的東西，或者是很有韌性的食物，否則醫生替你弄上去的臨時石膏會脫落，你在吃東西時就更難咀嚼。而且抽神經與磨牙需要打麻醉藥，每次麻醉藥退除之後，整個牙齒好像不是自己的。這種不是很好的記憶，可能影響了我對於去看牙醫的意願。
08/18向公司請了一天假，去看牙科。我把現象告訴醫生，他請我進去一個小房間，照了四張X光片，經過牙醫分析，終於找出病因。原來是上額左邊最後面的一顆牙齒又蛀牙了，他說即使是已經鑲好的牙齒也會蛀牙，而且牙齦已經發炎。他問我要治標還是治本，治標就是把牙齒清乾淨就好，治本就是把鑲好的金屬鋸開，把蛀牙磨掉，然後重新鑲牙。我當然是要治本，醫生竟然只花不到二十分鐘，就把鑲好的牙齒鋸開，把蛀牙弄好。
原來我花很多時間擔心的問題，根本不是很大的問題。從這件事，我得到一個心得，其實有很多事根本不足以煩惱，是我們自己把問題想得太嚴重，只要按步就班的去解決，其實也沒有那麼困難。
已經有好一陣子覺得在吃東西的時候時，上額左邊最後第一與第二顆牙齒會卡一些食物進去，然後會有很不舒服的感覺，即使用牙線清潔之後，仍然有一些殘餘食物的感覺。一向牙齒不太好的我，上額左邊最後面的三顆牙齒早已經在念大學的時代鑲起來了。所以，覺得應該不會蛀牙。
因此有一陣子，乾脆只用右邊的上下排牙齒吃東西。長久下去也不是辦法，因為單邊牙齒負荷過重，容易產生蛀牙。偶而用一下左邊的牙齒咀嚼食物時，就會有一種很不舒服的感覺。
有幾次，剛好有事請假在家，想要去看牙醫，但是心理有些惶恐，不知道醫生如何把已經鑲好的金屬牙套拆開，找出問題癥結，所以一直遲遲不敢去，總是找一些理由，認為時間不夠。因為從前蛀牙時，做根管治療(把牙神經抽除)，需要花一段很長的時間，通常是約一個月左右。
在這段期間內，你不能吃很硬的東西，或者是很有韌性的食物，否則醫生替你弄上去的臨時石膏會脫落，你在吃東西時就更難咀嚼。而且抽神經與磨牙需要打麻醉藥，每次麻醉藥退除之後，整個牙齒好像不是自己的。這種不是很好的記憶，可能影響了我對於去看牙醫的意願。
08/18向公司請了一天假，去看牙科。我把現象告訴醫生，他請我進去一個小房間，照了四張X光片，經過牙醫分析，終於找出病因。原來是上額左邊最後面的一顆牙齒又蛀牙了，他說即使是已經鑲好的牙齒也會蛀牙，而且牙齦已經發炎。他問我要治標還是治本，治標就是把牙齒清乾淨就好，治本就是把鑲好的金屬鋸開，把蛀牙磨掉，然後重新鑲牙。我當然是要治本，醫生竟然只花不到二十分鐘，就把鑲好的牙齒鋸開，把蛀牙弄好。
原來我花很多時間擔心的問題，根本不是很大的問題。從這件事，我得到一個心得，其實有很多事根本不足以煩惱，是我們自己把問題想得太嚴重，只要按步就班的去解決，其實也沒有那麼困難。
2009年7月17日 星期五
最近要進場？
最近的股市似乎很難捉摸？暴漲暴跌，每次快要破7,000點，就被大跌拉回，每次快跌破6,000點，就有利多又往上衝，搞的投資人(包括我)也有一點茫然。
但是有一個重點還是可以觀察，那就是融資餘額，目前融資餘額已經在 2,000 億左右晃了快兩個月了，從今年 5 月底到目前都是如此，在這之中曾經飆到21XX億，但就上不去了，晃到了7月16日，融資餘額反而跌破了2,000億，而到達 1,997 億，如圖一所示。
資料來源：奇摩股市2009.07.18
這足可說明一件事，散戶還沒有進場，或者應該說，有很多散戶在這之前漲了一波(4000~6000)，賺了很大之後出場了，或者沒有跟到的也還不敢進場。
融資餘額仍然是觀察散戶人氣的很好指標，即使有時候法人會去操弄，讓你無法看到真實的訊息，但市散戶不敢進場，股市光靠法人是炒不起來的。
有人會說法人絕對有這個財務實力可以炒的動，這個我認同，但是他只能炒氣份，真正要漲到萬點，沒有散戶的4,000~5,000億融資，指數(股價)是上不去的，所以散戶(你我他)的融資額度，才是重點。
當然也有人說，如果大盤不漲，散戶不會融資，這也沒錯。所以常會聽到法人買超、賣超，大家看著法人把氣份炒起來，搭配呆呆的政府每天放利多，然後散戶看到股市一直漲，就去借錢，深怕買少了，賺少了，因此融資餘額就一直增加。
所以目前的融資餘額，說明了散戶還不想進場，反而有一些出場。
但是有一個重點還是可以觀察，那就是融資餘額，目前融資餘額已經在 2,000 億左右晃了快兩個月了，從今年 5 月底到目前都是如此，在這之中曾經飆到21XX億，但就上不去了，晃到了7月16日，融資餘額反而跌破了2,000億，而到達 1,997 億，如圖一所示。
資料來源：奇摩股市2009.07.18這足可說明一件事，散戶還沒有進場，或者應該說，有很多散戶在這之前漲了一波(4000~6000)，賺了很大之後出場了，或者沒有跟到的也還不敢進場。
融資餘額仍然是觀察散戶人氣的很好指標，即使有時候法人會去操弄，讓你無法看到真實的訊息，但市散戶不敢進場，股市光靠法人是炒不起來的。
有人會說法人絕對有這個財務實力可以炒的動，這個我認同，但是他只能炒氣份，真正要漲到萬點，沒有散戶的4,000~5,000億融資，指數(股價)是上不去的，所以散戶(你我他)的融資額度，才是重點。
當然也有人說，如果大盤不漲，散戶不會融資，這也沒錯。所以常會聽到法人買超、賣超，大家看著法人把氣份炒起來，搭配呆呆的政府每天放利多，然後散戶看到股市一直漲，就去借錢，深怕買少了，賺少了，因此融資餘額就一直增加。
所以目前的融資餘額，說明了散戶還不想進場，反而有一些出場。
2009年6月20日 星期六
讀嚴長壽之"做自己與別人生命中的天使"的心得
我們常常會希望能夠有貴人提攜，以致可以平步青雲，不論在政治上或工作上。但是，我們常常沒有想到，我們每一個人，也都可以成為自己與別人的貴人。在本書中，他以天使這個名詞來代替貴人。我想是因為，貴人這個字眼含有太多的功利主義在，因此，他認為每一個人只要認清自己的擅長，重新定義對工作的態度與價值觀，每一個人都可以是自己與別人生命中的天使。
嚴長壽以一個高中畢業的學歷，可以從一個小弟幹起，克服所有的困難，做到美國運通台灣總經理，其所憑藉的是他對於工作的態度與價值觀，而他的工作態度，讓他可以對事情充滿熱忱，不僅自己身體力行而且影響了整個社會。
全文共分為兩部:
第一部 做自己生命中的天使
第一部共有九個章節，是從發現自己的興趣與專長著手，找出自己的強項，這與草木世界在"天生我才必有用"與經濟學的"比較利益"中所提到的觀念相近。然後培養深度思考能力，有勇氣打破慣性思維。接著如何將自己的優勢加強並且放大，進而有機會扭轉劣勢。
他舉了一個旅遊業的例子，在30多年前，台灣的觀光道歐洲旅遊只注意兩件事，第一與急著拍照，證明本人到此一遊，第二是找中國餐廳，因為不習慣歐洲人的食物。
有個導遊稱為小李，自己帶電鍋去歐洲，煮早餐給旅行團的人吃，大家當然很感謝小李的細心。可是在國外飯店餐廳裏用早餐是不便宜的，這樣做只是省錢的招數。可是小李得到客戶的認同，難道他下次帶團也要帶電鍋嗎？
另外一個領隊叫小陳，對於團員百般獻殷勤，遠遠看到客人走來，則九十度鞠躬，還幫客人拿行李....，對於客人的要求無所不應。站在同一個競爭市場，他選擇走出與小李、小陳不同的路，因為他覺得這樣的風格不是他要的。
於是他決定開始教育團員：旅行真正的意義。
在拍照與購物之外，他準備了大量的資料，在旅程中講述歐洲的文化與歷史故事給他們聽。因為這有可能是這些旅客一生中為一一次到歐洲的機會，不能讓他們身處文化寶山卻空手而回。
例如到羅馬，參觀的的將是廣場廢墟，這個地方曾是古羅馬的政經中心，兩千年前神廟林立、殿堂高聳，權力、金錢、文化、愛情，在這裡創造出許多的傳奇。凱撒大帝、埃及豔后等人的傳奇故事，現在只剩下一些廢墟，如果不瞭解其歷史背景，就算拍了一些照片，回家也看不出所以然。所以他會在抵達之前，有計畫的將整個歷史講解一遍。因此在廣場上遇到其他團的人，總是會有人說沒有什麼好看的，可是他的團員就不一樣了，他們對於羅馬帝國的如何興起與衰敗就有概念了，甚至廣場上的一些特別的地點也有了感覺，哪裡代表競技場，在哪裡有那個歷史人物做了什麼豐功偉業與傳奇姓的事，也都有了感覺。........
並且教育團員如何看美術館，有哪一些畫是哪一些大師的作品，他是在什麼樣的心境下畫出這樣的圖。例如梵谷的畫，他的故事......
這樣下來一星期之後，團員開始叫他嚴老師，他知道不一樣了，我們彼此人生都有一點點小改變，而整個旅行的趣味也豐富起來了。
於是他不需要帶電鍋，也不需擔心他們互相比較團費。而且團員也會推薦其他人這個旅遊所得到的經驗與價值。
由於科技進步神速，如何善用科技才能夠在速度的競爭中不被甩開。在深度的思考與創意的發揮之後，與整個世界溝通。然後對於自己所選擇的工作投入熱忱，即使在陷入困境的時候也能夠自我療傷。
另外還需要培養人文素養與品格教育，不至於在物質滿足的時候心靈缺乏滋潤。對於工作的意義也有精闢的見解，例如在第八章"體會工作的真義"中提到，工作的意義不在於職位、頭銜何金錢的追求，而是讓自己能在工作中獲取個人才能的充分發揮，並影響他人，進而提升公司或整體社會進步，然後勉勵大家學習過一個平凡而不平庸的人生。
第二部 做別人生命中的天使
有許多人的觀念認為要有錢之後才可以付出，嚴總裁指出，做公益慈善不一定要等到有錢或退休之後才能做，也不是捐出金錢的多寡，而是一種精神。
在一個以業績與金錢掛帥的社會中，嚴總裁的思想觀念不啻為一股新的清流。
嚴長壽以一個高中畢業的學歷，可以從一個小弟幹起，克服所有的困難，做到美國運通台灣總經理，其所憑藉的是他對於工作的態度與價值觀，而他的工作態度，讓他可以對事情充滿熱忱，不僅自己身體力行而且影響了整個社會。
全文共分為兩部:
第一部 做自己生命中的天使
第一部共有九個章節，是從發現自己的興趣與專長著手，找出自己的強項，這與草木世界在"天生我才必有用"與經濟學的"比較利益"中所提到的觀念相近。然後培養深度思考能力，有勇氣打破慣性思維。接著如何將自己的優勢加強並且放大，進而有機會扭轉劣勢。
他舉了一個旅遊業的例子，在30多年前，台灣的觀光道歐洲旅遊只注意兩件事，第一與急著拍照，證明本人到此一遊，第二是找中國餐廳，因為不習慣歐洲人的食物。
有個導遊稱為小李，自己帶電鍋去歐洲，煮早餐給旅行團的人吃，大家當然很感謝小李的細心。可是在國外飯店餐廳裏用早餐是不便宜的，這樣做只是省錢的招數。可是小李得到客戶的認同，難道他下次帶團也要帶電鍋嗎？
另外一個領隊叫小陳，對於團員百般獻殷勤，遠遠看到客人走來，則九十度鞠躬，還幫客人拿行李....，對於客人的要求無所不應。站在同一個競爭市場，他選擇走出與小李、小陳不同的路，因為他覺得這樣的風格不是他要的。
於是他決定開始教育團員：旅行真正的意義。
在拍照與購物之外，他準備了大量的資料，在旅程中講述歐洲的文化與歷史故事給他們聽。因為這有可能是這些旅客一生中為一一次到歐洲的機會，不能讓他們身處文化寶山卻空手而回。
例如到羅馬，參觀的的將是廣場廢墟，這個地方曾是古羅馬的政經中心，兩千年前神廟林立、殿堂高聳，權力、金錢、文化、愛情，在這裡創造出許多的傳奇。凱撒大帝、埃及豔后等人的傳奇故事，現在只剩下一些廢墟，如果不瞭解其歷史背景，就算拍了一些照片，回家也看不出所以然。所以他會在抵達之前，有計畫的將整個歷史講解一遍。因此在廣場上遇到其他團的人，總是會有人說沒有什麼好看的，可是他的團員就不一樣了，他們對於羅馬帝國的如何興起與衰敗就有概念了，甚至廣場上的一些特別的地點也有了感覺，哪裡代表競技場，在哪裡有那個歷史人物做了什麼豐功偉業與傳奇姓的事，也都有了感覺。........
並且教育團員如何看美術館，有哪一些畫是哪一些大師的作品，他是在什麼樣的心境下畫出這樣的圖。例如梵谷的畫，他的故事......
這樣下來一星期之後，團員開始叫他嚴老師，他知道不一樣了，我們彼此人生都有一點點小改變，而整個旅行的趣味也豐富起來了。
於是他不需要帶電鍋，也不需擔心他們互相比較團費。而且團員也會推薦其他人這個旅遊所得到的經驗與價值。
由於科技進步神速，如何善用科技才能夠在速度的競爭中不被甩開。在深度的思考與創意的發揮之後，與整個世界溝通。然後對於自己所選擇的工作投入熱忱，即使在陷入困境的時候也能夠自我療傷。
另外還需要培養人文素養與品格教育，不至於在物質滿足的時候心靈缺乏滋潤。對於工作的意義也有精闢的見解，例如在第八章"體會工作的真義"中提到，工作的意義不在於職位、頭銜何金錢的追求，而是讓自己能在工作中獲取個人才能的充分發揮，並影響他人，進而提升公司或整體社會進步，然後勉勵大家學習過一個平凡而不平庸的人生。
第二部 做別人生命中的天使
有許多人的觀念認為要有錢之後才可以付出，嚴總裁指出，做公益慈善不一定要等到有錢或退休之後才能做，也不是捐出金錢的多寡，而是一種精神。
在一個以業績與金錢掛帥的社會中，嚴總裁的思想觀念不啻為一股新的清流。
2009年6月17日 星期三
2009年5月31日 星期日
過了一個不塞車的長假(^-^)
這就是草木世界家裡附近看出去的景觀，有一點像在清境農場。
在幾千坪的大賣場中，真夠他爬的，累了一天，回家都很好睡。
四天假期中有三天都在賣場爬。2009.05.31自由時報報導，端午節收假最後一天，雪山隧道持續塞車，隧道口時速只有10公里，而且越接近傍晚車越多，由宜蘭交流道開始往北回堵將近4公里，加上隧道裡頻頻有小客車故障，不時封閉單線車道，讓塞車狀況更為嚴重，平時宜蘭到台北40分鐘的車程，今天卻要花上2小時.......。據說週三(05/27)才是最塞，雪山隧道回賭了二十公里，天阿！這是去玩還是去賞車呢？
草木世界因為工作地點就在自己的家鄉，所以每當長假，我都沒有塞車之苦，不需要提早請假，也不需要為了節省高速公路回數票而開夜車，把自己搞的很累而已。那麼休假期間呢？這四天全部不塞車，為什麼這麼厲害，因為都在家裡附近，頂多去賣場遛小孩（這是一個大姊發明的名詞），哪有塞車的問題。
首先，草木世界住的地方風景優美，由書房望出去即是青山綠樹，說在家裡度假也不為過。大部分的人放假，不就是住在市區的人希望藉由大自然的山水來陶冶性情，而往紛紛山上與海邊跑，唯獨公司與學校空空如也。既然住都市的人往郊區跑，而我就住在郊區，剛剛好不用塞車。草木世界住的地方，在天氣晴朗的時候可以看到五指山，家裡附近的飛鳳山，天氣好的時候可以看到101大樓，夠cool吧。
其次放假期間，因為當了新手奶爸，所有的活動都與太座一起餵奶，換尿布，幫小朋友洗澡，吃附食，散步，遛小孩.....。
草木世界的小朋友很喜歡外出，我看很多家庭的小孩也一樣，整天待在家裡看同樣的人事物，一定很容易感到厭倦，有必要多帶他出去走走。有個以前的同事她說，放假一定帶兩個小朋友(兩個男孩)出去遛，否則屋頂會被掀開。
2009年5月17日 星期日
我對山寨文化的看法
由於山寨機走紅，讓大陸的手機市場造就了許多供應商的傳奇，尤其以聯X科最被產業界所津津樂道，因為大陸的山寨機，而成功的銷售大量的手機晶片，因此可以讓公司的營收再創高峰。國內許多其他的IC設計公司紛紛希望能效倣這個模式，為自己已經走到瓶頸的營收再創高峰。
不知道是被股東逼急了還是因為業績壓力的因素，有許多 IC 設計公司竟然想走回頭路，也希望從山寨市場分一杯羹，更離譜的是這些國內 IC 設計公司的高階主管，竟然有很多人希望公司走向山寨市場，就怕學不到與聯X科的技巧。
山寨文化，說穿了就是盜版，這是未開發國家在科技上，要追趕已開發國家最開的方式。美國在早期是如此，日本也是，台灣也走過這一段，現在大陸如此，台灣的公司竟然還要從開發中國家的位置，走回未開發國家的的地位。
雖說 IC 設計公司本身並沒有違法，但是這些山寨機幾乎都盜版的，都是模仿前五大手機廠與頻果公司的Iphone。零組件公司沒有違法，但是系統端的客戶產品都是違法的，這樣的生意能長久嗎?
科技業的競爭在於研發與創新，廠商如果不從這個些方向來努力，而只是希望走短線的方式，相信未來台灣的IC設計業是有隱憂的。
不知道是被股東逼急了還是因為業績壓力的因素，有許多 IC 設計公司竟然想走回頭路，也希望從山寨市場分一杯羹，更離譜的是這些國內 IC 設計公司的高階主管，竟然有很多人希望公司走向山寨市場，就怕學不到與聯X科的技巧。
山寨文化，說穿了就是盜版，這是未開發國家在科技上，要追趕已開發國家最開的方式。美國在早期是如此，日本也是，台灣也走過這一段，現在大陸如此，台灣的公司竟然還要從開發中國家的位置，走回未開發國家的的地位。
雖說 IC 設計公司本身並沒有違法，但是這些山寨機幾乎都盜版的，都是模仿前五大手機廠與頻果公司的Iphone。零組件公司沒有違法，但是系統端的客戶產品都是違法的，這樣的生意能長久嗎?
科技業的競爭在於研發與創新，廠商如果不從這個些方向來努力，而只是希望走短線的方式，相信未來台灣的IC設計業是有隱憂的。
2009年5月1日 星期五
竹東森呼吸庭園咖啡
停車很方便，是一大吸引我的地方
也有露天的座位，不過山上蚊蚋很多，適合在天氣比較涼爽的時候。
告訴大家一個不錯的用餐地點，位於竹東的"森呼吸庭園咖啡"，適合上班族 weekday 用午餐，或者假日全家一起去用餐的好地方。大約5年前有一位同事帶我去過之後，我偶而會去那裡用午餐。後來帶過幾個同事去用餐，沒有想同事一傳十，十傳百，居然公司裡有三成的同事去過(200人的公司)。甚至有一次公司的星光班 同仁聚餐，一次幾十個人全部出動到那裡聚餐，替該店創造了不少營收。也與幾個朋友全家去用過餐，搞不好那裡有好幾根柱子是我貢獻的^-^。
竹東森呼吸庭園咖啡位在台三線由竹東往北埔的路上在右邊，沿路有標示。地址：竹東鎮中豐路三段246巷50號。
對於騎車與開車的人而言，有停車位，非常方便。因為它的門前有一個池塘，有養一些魚，可供餵食，還有白鵝等等。是一個適合全家一起去的地方，尤其有小朋友的家庭，肯定喜歡那裡的環境。
價格帶位於290~450之間，聽起來不便宜，預算有限者要考量一下荷包，而且不接受刷卡。森呼吸庭園咖啡是套餐型的，除了主餐之外，有鮮蔬沙拉，大蒜麵包和湯，甜點與飲料.......
預約電話：03-5968169 營業時間：早上10：00～晚上10：00 另外:推薦幾個寫的不錯的部落格，他們不論是菜餚或者是餐廳的外觀與內部陳設，都有精采的圖文，介紹的很詳細。
竹東排骨酥麵
記得上週五(04/24)，幾位同事約吃午飯，聽說是位於竹東鎮一家很有名的小吃店，住在竹東隔壁鄉十幾年的我竟然沒有聽過，所以抱著好奇的心前往。原來是位於竹東鎮的東林路40號，再隔壁兩家就是珍珠奶茶店，斜對面有個停車場，每小時收費20元。那裡附近有個市場，甚麼東西都有賣，晚上是夜市，還算熱鬧，草木世界在還沒有小孩之前常常去那個夜市，竟然也從沒有發現這一家小吃店。
第一次去的時候因為感冒，沒有特別注意這家店的人潮與特色，昨天(04/30)是第二次去"竹東排骨酥麵"用餐，竟然遇到上週五一起去的同事，她又帶了三位一起來，而我帶了另外一位以前的同事。上週五吃過之後，大家都覺得還不錯，於是做了免費的推廣，這就是美食的威力，一傳十，十傳百。
我點了排骨穌麵(75元)與一盤蝦肉圓(3顆，45元)，吃到一半 ，外頭竟然已經排起隊來了，好不好吃大概不用再贅述了。它的排骨蘇麵或米粉應該是這家小吃店的主力，從吃起來的口感，排骨應該是經過長時間的熬煮，肉質鬆軟(肉筋被內力震斷，因此幾乎入口即化，這一段是食神裡的黯然消魂飯，僅供參考)，咬起來比較不會黏牙，特別適合我這種牙齒不好的人。另外湯頭的口感油而不膩，讓你吃過之後會想再去。
蝦仁肉圓是用蒸的，所以比較不會上火，吃起來QQ嫩滑。
如果有饕客要照訪，午餐建議在12點之前到，否則容易沒位置，而需要排隊。
電話:03-5943160
每週一公休
第一次去的時候因為感冒，沒有特別注意這家店的人潮與特色，昨天(04/30)是第二次去"竹東排骨酥麵"用餐，竟然遇到上週五一起去的同事，她又帶了三位一起來，而我帶了另外一位以前的同事。上週五吃過之後，大家都覺得還不錯，於是做了免費的推廣，這就是美食的威力，一傳十，十傳百。
我點了排骨穌麵(75元)與一盤蝦肉圓(3顆，45元)，吃到一半 ，外頭竟然已經排起隊來了，好不好吃大概不用再贅述了。它的排骨蘇麵或米粉應該是這家小吃店的主力，從吃起來的口感，排骨應該是經過長時間的熬煮，肉質鬆軟(肉筋被內力震斷，因此幾乎入口即化，這一段是食神裡的黯然消魂飯，僅供參考)，咬起來比較不會黏牙，特別適合我這種牙齒不好的人。另外湯頭的口感油而不膩，讓你吃過之後會想再去。
蝦仁肉圓是用蒸的，所以比較不會上火，吃起來QQ嫩滑。
如果有饕客要照訪，午餐建議在12點之前到，否則容易沒位置，而需要排隊。
電話:03-5943160
每週一公休
就是這家
排骨穌麵
排骨穌米粉(影像品質不是太好，沒有辦法法，這是手機相機目前需要克服的，我的手機相機是NOKIA N76 200萬畫數，照出來也只能這樣了)
蝦仁肉圓
2009年4月10日 星期五
如何在股市指數大幅下滑中不被"殺很大"
每次股市從高點下殺，總會有許多人被股市”殺很大”，然後虧很多錢。2000年的網路泡沫與2008年的金融海嘯就是最好的例子，在股市被殺很大的人不計其數。而在股市下跌的過程中，絕大部分”虧很大”的朋友大都是因為沒有做好停損。
何謂停損呢？就是在買進股票的時候，設定股價下跌到一定百分比之後賣出，停止繼續虧損。例如：買 XX 公司的股票，買進價格是100元，停損點是只要賠15%就賣出，那停損價格就是85元。若買進價格是200元，那停損價格就是170元，以此類推。按照這樣做，應該就不會虧很大。
這聽起來很簡單阿，為什麼還是有那麼多人虧很大呢？那是因為
一、沒有經驗
很多人以為股票被套住沒有關係，尤其是新手，認為只是住套房，而且只要放一段(很長)時間，一旦景氣恢復，股價就漲會回來。就某個角度而言是沒有錯，但是這跟你選的股票有很大關係，並不是每一支股票都能夠按照景氣循環而經歷先前的高點，而且大部分的股票是一洩千里不復返。
有個例子，我有一個外甥，在 2007 年 7 月以 45 元買了一家半導體公司股票X矽 20 張，就是 90 萬的成本。因為該公司宣稱投入太陽能，聽說賺很大，他就買了，。後來漲到60多元他不賣。這是人之常情，因為沒有人知道最高點。後來金融海嘯來襲，股價就一直下跌，直到已經跌破了成本價45元，他還是不賣，現在只有剩下1X元，90萬剩下約20萬，虧損超過75%。
例一：大約民國80年左右，許多金融股飆到每股2,000元，在那個時候買的人，如果長期持有的話，肯定虧很大。現在金融股很少有到100元，總價值剩不到5 %。
例二：有一家 IC 設計公司叫做X盛，在2000年最高點時為每股 6xx 元，現在呢？在 1X~2X 元混，回到600的機會很小，幾乎是不可能，在那個時候買的人，如果長期持有的話，肯定也虧很大。這樣的公司多不多？很多。
例如：X達電腦，最高800多元，現在也只能50~60元附近。
例如：X碩電腦，最高800多元，現在最多也就100元附近。
這些還都是績優股，不是的就更慘。
例如：禾X堂，2000年4月最高999元，現在20多元。
還有一些是地雷股：
例如：博達(2398)，2000年時最高3xx元，2005年發生弊案，全數歸零。
例如：雅新實業(2418)，XX年時最高3xx元，2007年發生弊案，全數歸零
…………………
至於如何避開地雷股在此有介紹，馬後炮之地雷股二--雅新實業(2418)，從應收帳款與存貨檢視地雷股 。
不管你是被迫長期持有，或者蓄意長期持有，股價再也回不去原來的高點，所以越賠越多，因此，能這樣放著不管嗎？建議遇到大波段下跌時最好不要凹單(就是放著不賣)。通常在股市經歷過一次大蕭條之後，未來再碰到時，就會知道要停損。
二、高低震盪，但趨勢向下
遇到這種跌勢，除非投資人很有理性，或者是經驗豐富的老手，不然通常都會擋不住反彈的誘惑，一直抱著股票，然後虧很大。底下有一個例子即是如此：
如圖一所示，該公司的股價在200元的地方，晃了一陣子，然後跌到大約150元左右，當你想停損時，他又上漲到180~190元，很多人不知道這是逃命波，又續抱，再過一陣，又記續跌到約130~140元，當你想停損時，他又漲回180~190左右，經果了兩次的反彈，大部分的人都認為下跌之後會繼續彈，因此未來儘管繼續下跌都還是凹單不放。可是再來就不反彈，一路下滑至50元以下。
何謂停損呢？就是在買進股票的時候，設定股價下跌到一定百分比之後賣出，停止繼續虧損。例如：買 XX 公司的股票，買進價格是100元，停損點是只要賠15%就賣出，那停損價格就是85元。若買進價格是200元，那停損價格就是170元，以此類推。按照這樣做，應該就不會虧很大。
這聽起來很簡單阿，為什麼還是有那麼多人虧很大呢？那是因為
一、沒有經驗
很多人以為股票被套住沒有關係，尤其是新手，認為只是住套房，而且只要放一段(很長)時間，一旦景氣恢復，股價就漲會回來。就某個角度而言是沒有錯，但是這跟你選的股票有很大關係，並不是每一支股票都能夠按照景氣循環而經歷先前的高點，而且大部分的股票是一洩千里不復返。
有個例子，我有一個外甥，在 2007 年 7 月以 45 元買了一家半導體公司股票X矽 20 張，就是 90 萬的成本。因為該公司宣稱投入太陽能，聽說賺很大，他就買了，。後來漲到60多元他不賣。這是人之常情，因為沒有人知道最高點。後來金融海嘯來襲，股價就一直下跌，直到已經跌破了成本價45元，他還是不賣，現在只有剩下1X元，90萬剩下約20萬，虧損超過75%。
例一：大約民國80年左右，許多金融股飆到每股2,000元，在那個時候買的人，如果長期持有的話，肯定虧很大。現在金融股很少有到100元，總價值剩不到5 %。
例二：有一家 IC 設計公司叫做X盛，在2000年最高點時為每股 6xx 元，現在呢？在 1X~2X 元混，回到600的機會很小，幾乎是不可能，在那個時候買的人，如果長期持有的話，肯定也虧很大。這樣的公司多不多？很多。
例如：X達電腦，最高800多元，現在也只能50~60元附近。
例如：X碩電腦，最高800多元，現在最多也就100元附近。
這些還都是績優股，不是的就更慘。
例如：禾X堂，2000年4月最高999元，現在20多元。
還有一些是地雷股：
例如：博達(2398)，2000年時最高3xx元，2005年發生弊案，全數歸零。
例如：雅新實業(2418)，XX年時最高3xx元，2007年發生弊案，全數歸零
…………………
至於如何避開地雷股在此有介紹，馬後炮之地雷股二--雅新實業(2418)，從應收帳款與存貨檢視地雷股 。
不管你是被迫長期持有，或者蓄意長期持有，股價再也回不去原來的高點，所以越賠越多，因此，能這樣放著不管嗎？建議遇到大波段下跌時最好不要凹單(就是放著不賣)。通常在股市經歷過一次大蕭條之後，未來再碰到時，就會知道要停損。
二、高低震盪，但趨勢向下
遇到這種跌勢，除非投資人很有理性，或者是經驗豐富的老手，不然通常都會擋不住反彈的誘惑，一直抱著股票，然後虧很大。底下有一個例子即是如此：
如圖一所示，該公司的股價在200元的地方，晃了一陣子，然後跌到大約150元左右，當你想停損時，他又上漲到180~190元，很多人不知道這是逃命波，又續抱，再過一陣，又記續跌到約130~140元，當你想停損時，他又漲回180~190左右，經果了兩次的反彈，大部分的人都認為下跌之後會繼續彈，因此未來儘管繼續下跌都還是凹單不放。可是再來就不反彈，一路下滑至50元以下。
圖一 XX公司的週線
資料來源：奇摩股市
有個親戚，就是碰到這種線型，因此整整虧了超過50 萬。大約是在2007年7月時以170元，買進該公司股票 2 張，漲到210元之後賣掉，一張賺4萬，兩張共賺8萬，他發現真的太好賺了。後來股價漲到260元，他覺得自己賣太早了。當股價跌回210元的時候，他買了兩張，結果續跌到200元又加碼兩張，續跌到190元，又買兩張。就這樣平均成本約200元，共六張，投入約120萬元。
後來續跌到180左右的時候，大約是2007年11月，我有告訴他停損的觀念，也許有碰到反彈可以出脫，但他堅持不賣，後來又跌到150多的時候，他還是不賣。他原本也想停損，但股價就是一直漲漲跌跌，每一次反彈的時候，他又覺得可以續抱，認為股價大概會回來，就這樣以下跌的趨勢，上下震盪，到了接近農曆年過年已經剩下約110元，他在農曆過年前賣掉，深怕農曆年過完後不知道還會有什麼更大的壞消息。估計每張損失約10萬，所大約損失60萬。
遇到這種情形該如何是好呢？通常要看長一點的技術線圖，例如月線或者是季線，因為比較長時間的線形，比較容易看出趨勢是下跌或是上漲。遇到這種情形還是要停損，不然就是在反彈時停損，降低損失。但是也有人在停損之後，繼續反彈，而且還彈得很高，因此而不賺反賠，弄得自己心裡很幹。其實那也不用太幹，不賺總比賠錢好，賠少總比賠多好。
2009年3月30日 星期一
英雄造時勢或者是時勢造英雄？
資料來源：Getty Images日本與韓國在2009年WBC決賽進行第5場交手，兩隊殺進延長賽的第10局時，日本 2 出局攻佔二、三壘，南韓投手林昌勇面對鈴木一朗投到第8球，球數2好2壞之後被擊出二壘安打，讓比數變成5:3，奠定了日本成為冠軍的有力基礎。
鈴木一朗在日本已經是球迷崇拜的偶像，但經過這一次在關鍵的時刻，打出二壘安打，幾乎把他在日本的聲譽推到了最高點。已經36歲的鈴木一郎，此次應該是最後一次代表日本隊參加國際經典棒球賽，所以這一擊，幾乎是非常關鍵的一擊，讓他成了日本人心中永遠的英雄。
有幾個機緣巧合造就這位英雄：
一、剛好日韓兩對戰至第九局比數 3:3 需要延長賽
轉播員在報導球賽時說，他這一棒如果擊出安打成功就是英雄，如果失敗被三振或被接殺就是狗熊。然後又說，有一些人就是有這個命，就那麼剛好日本隊在九局下半，被救援投手達修比不小心給失了一分，與韓國戰成3:3，因此需要延長賽。
轉播員在報導球賽時說，他這一棒如果擊出安打成功就是英雄，如果失敗被三振或被接殺就是狗熊。然後又說，有一些人就是有這個命，就那麼剛好日本隊在九局下半，被救援投手達修比不小心給失了一分，與韓國戰成3:3，因此需要延長賽。
二、剛好兩人在壘，兩出局之後輪到他上場
而且就那麼剛好有兩人在壘，兩出局的其況輪到他，他要不就是得分，要不就是被三振，在其他狀況下所得的分數，不會顯的如此關鍵，好像是贏球幾乎都是他一個人的功勞。這到底是時勢造英雄，還是英雄造時勢？
三、恰巧韓國投手林昌勇想要與一郎對決
根據TSNA報導：林昌勇不顧教練團的閃躲暗號，最後被擊出安打，正面對決導致韓國落敗；不過接受日本媒體訪問時，林昌勇強調：「這是很好的對決，我不後悔。」
也許是南韓投手看不慣鈴木一郎每次比完之後放話，這次卯上了想要與他對決，因此造就了一郎的演出機會。南韓也是很喜歡挑釁，贏球就在草地上插國旗。
更巧的是他一開始就揮了兩次，都是界外球，然後接著一球壞球他沒有揮，因此兩好一壞，只要投手稍微吊球，情勢可能就完全不同，沒有想到一直揮到了第八顆球，終於打出二壘安打。
2009年3月19日 星期四
股市大漲，景氣回復？
圖一 南部科學工業園區冷清的一幕(98.03.17)由於某一些因素，從3月初開始，草木世界連續三個星期到台南新市鄉的南部科學園區出差，從高鐵台南站到園區管理局搭計程車約需要25分鐘，沿途我會與計程車司機聊天。我會問他們覺得生意有沒有變好，他們口徑一致的說沒有。這樣連續三週，每週兩個，總共至少與六個司機談過。
這在三週之中，有一晚是住在當地的旅館，在白天我到附近的冰電吃冰，冰店的老闆也是叫苦連天，即使這一陣子在南部的天氣已經熱的像夏天一樣。
原本我也是半信半疑，到了03/17日的早上約8:30，我從新市鄉的一家旅館出發到園區管理局，沿途又與司機聊天。他說在金融風暴之前，每天早上8:00~9:00之間應該會塞車，金融風暴之後的現在根本沒有什麼車，如圖一所示，也不會塞車，而他們旅館的生意掉了三成到四成。
台北股市從(03/03)的4,435一路漲到今天(03/24)的5,242，成交額超越了1,300億，大概就在我每一星期出差到南部一次的這三週內，股市已經漲了20%左右。這段時間內的好消息很多，包括台幣貶值對於出口的優勢，家電下鄉，資金回流，宅經濟......，但是民眾並沒有感受到景氣好轉，這到底是啥原因呢？就我的瞭解，南部許多的民眾認為這是政府強力做多，而這樣做的目的只是為了要美化股市的數字，到底真實的情況是如何呢？
身為一個投資者，不管是政府作多或者是市場機制，我就是要從中獲利。所以我的看法是，以融資餘額來看，現在是1,395億，其實不算高點，跟之前3,000~4,000億來比少多了。所以我認為可以進場，這是我之前所估計的相對安全的投資考量，大約 1,500 億左右，只要低於這個點應該都是進場的買點。
認為有一點道理的，可以參考這幾篇離進場時機已經不遠 ，何時進場，就是現在，如果你也有參考的話現在已經賺了不少了。
2009年3月9日 星期一
如何與不同性格的人共事？
芎林國中旁盛開的櫻花面對1號人物： 推卸責任的人
可能的情境
「嗨，我昨天跟你說的那份資料，你弄好了嗎？」「我現在沒辦法給你耶。昨天你跟我說了以後，我就開始動筆了，可是老闆臨時要一份報告，我只有先做給他，然後我的電腦就當機了，所以我只有回家寫，不是我沒寫完喔，而是昨天我正在修改的時候，我的狗跑來把它叼走了，就再也找不到了。我沒辦法啦，趕的話我把蒐集到的東西給你，你自己做……」
共事策略
■ 請他們協助任何工作時，目標必須明確，時間、內容等要求要講清楚，甚至白紙黑字寫下來，以為證據。
■ 不為他們所提出的藉口而動搖，請溫和地堅持原來的決議，表達你知道工作有其困難度，但還是需要在一定範圍內完成的期望。
■ 如果他們試圖把過錯推給別人，不要被他們搪塞過去，你只需堅定說明那是另一回事，現在要解決的是如何達成原訂的目標。
■ 如果他們真的遇到問題，除非真有必要，你不用主動幫他們解決，養成他們繼續對你使用這招以擺脫工作的習慣。
■ 請主管在不影響整體工作的情況下，重新協調工作分配，以達成工作目標為優先。
名人勉勵:
平輩之間的相處，應把彼此當作互助互惠的伴侶，而不是比高比低的對手。
聖嚴法師
面對2號人物： 過於敏感的人
可能的情境
「對不起，你剛剛給我的那份報告裡面有幾個錯字，可不可以改一下？」「有錯字？你的意思是說我中文程度很差囉，這對我是很大的侮辱耶，我只不過是一時的疏忽，沒有看到電腦打出來的是錯的，這不代表我就只會寫白字，你這樣講讓我很難過，我畢竟是大學畢業的啊，從小到大可不是白混的，我還得過學校作文比賽第三名，你說不會寫中文也太過份了點……」
共事策略
■ 儘量避免在其他人面前對他們做出可能冒犯的評語，要批評請私底下講。
■ 即使如「有點」、「可能」、「不太」這類有所保留的語氣，都會讓他們心亂如麻，因此在批評時儘量客觀公正，慎選你的用詞，指出事實就好。
■ 尤其要讓他們瞭解你只是針對事情本身提出意見，而不是在對他們做人身攻擊。
■ 針對他們過度的反應，你不要也跟著亂了手腳急於辯解，那可能會愈描愈黑，只要重申事情本身就好。
■ 提出意見時也同時指出他們的優點，以及表現出色的地方，以建立他們的自信心。
名人勉勵:
只要與人共事，總會發現有些人不好相處。……最重要的是你選擇如何回應任何人或任何情況。---公共關係與行銷專家芭比‧林可默（Bobbi Linkemer）
面對3號人物： 怨天尤人的人
可能的情境
「剛剛真是可惜，沒有得到客戶的青睞，不過你的報告內容還真不錯呢！」「誰說的，我可不這麼覺得。唉，還不都是小王害的，他不要一直在旁邊扯我後腿就好了，講什麼客戶需要的是提高品質，這我知道啊，我的報告也有啊。還有你啦，沒事跑過來幹嘛，害我投影機的插頭掉了。就連印表機都跟我過不去，印一張要花三分鐘，在客戶面前真是糗大了，我真是倒楣喔……」
共事策略
他們之所以抱怨，是因為他們在意事情的發展。如果抱怨的內容跟你負責的業務有關，最好能有立即的回應或改善；如果他們抱怨的是無關緊要的瑣事，聽聽就算了，也不需要動氣反駁。
■ 在做任何會影響他們的決定前，先徵詢他們的意見，如果他們能有所參與，就比較不會抱怨。
■ 如果你們合作一項工作，最好時時詢問他們有沒有問題，如果他們說沒有，以後就比較不會抱怨。
■ 光抱怨不能解決問題，問問他們覺得最好的解決方法是什麼，怎麼樣才能避免問題再度發生，將他們的力氣導引到問題解決上。
嘉言錄
人之所以令人難以應付，並非由於他的技能或知識不足，而在於他們的個性。~~管理領域專業作家與編輯蘿絲‧傑（Ross Jay）
待續........
2009年2月16日 星期一
如何判讀財經資訊
草木世界於三芝(2009.02.21)草木世界有一個朋友在新竹科學園區的一家 IC 設計公司上班，她是測試部門的 operator，做四班二輪的大姐，同時是大約50歲的家庭主婦。
她問我有一家做LED(Light Emitting Diode:發光二極體) 產品相關的股票能不能買?我先問她，你知不知道甚麼是LED?，她說不知道。那我就問她說，你為麼會想要買這家公司的股票?她說，報紙寫這家公司接獲 LED 路燈很大的訂單，產能滿載。
她問我有一家做LED(Light Emitting Diode:發光二極體) 產品相關的股票能不能買?我先問她，你知不知道甚麼是LED?，她說不知道。那我就問她說，你為麼會想要買這家公司的股票?她說，報紙寫這家公司接獲 LED 路燈很大的訂單，產能滿載。
聽起來似乎很有道理，可是如果看到好消息，就去買一家公司的股票，保證一定買不完，因為你每天可以看到太多太多類似這樣的新聞。
我相信到今天為止，還有很多人是看報紙或新聞，而決定要買賣一家公司的股票，這也是為什麼很多人在股市中輸的很慘，而且更慘的是連為什麼輸錢都還不知道。很多人根本無法瞭解總體經濟或者產業的專業知識或者是財務報表，如果真的要看財經新聞，至少要知道如何分辨真偽。
草木世界今天要野人獻曝，把自己在產業界實際與做產業分析所累積的經驗，告訴大家如何解讀報紙與新聞的財經資訊。其實，說起來也很簡單，所謂的的江湖一點訣，說破不值三兩錢。其實只有一個準則，那就是
好消息通常都是放大的，壞消息一定都是真的
舉例，最近全球很不景氣，各大公司紛紛裁員或者放無薪假(台灣特有的方式)，.......，告訴你這些新聞一定是真的。這就是壞消息一定都是真的，甚至這些壞消息會被像看一些 A 片一樣賽馬克處理，讓你看不清楚，或者投資人也很快就忘了。
相反的，例如最近有些公司說接到急單，對於公司的營收有多大貢獻，像這樣的消息，通常都是被放大鏡放大，也就是好消息通常都是放大的。所謂的急單，就是突然出現的嘛，也就是緊急的訂單，緊急的訂單就不是常態的。
但是報紙可以寫很久，或者換成另一種說法，公司營收成長是因為匯率變動，或者是因為家電下鄉.......，反正他就可以找出很多新奇的因素，重點就是希望大家認為景氣變好，或者是認為公司營收增加。
這樣講應該夠清楚了吧，現在看完布落格之後立刻去找幾篇財經新聞或產業新聞看一看，馬上可以印證草木世界所說的。如果還有興趣繼續了解，可以參考以下幾篇。由瑞昱侵犯3COM專利案看媒體的報導、投資理財時，別把財經新聞當聖經。
當你會判斷報紙與新聞的財經資訊了之後，你才會了解真實的狀況。
我相信到今天為止，還有很多人是看報紙或新聞，而決定要買賣一家公司的股票，這也是為什麼很多人在股市中輸的很慘，而且更慘的是連為什麼輸錢都還不知道。很多人根本無法瞭解總體經濟或者產業的專業知識或者是財務報表，如果真的要看財經新聞，至少要知道如何分辨真偽。
草木世界今天要野人獻曝，把自己在產業界實際與做產業分析所累積的經驗，告訴大家如何解讀報紙與新聞的財經資訊。其實，說起來也很簡單，所謂的的江湖一點訣，說破不值三兩錢。其實只有一個準則，那就是
好消息通常都是放大的，壞消息一定都是真的
舉例，最近全球很不景氣，各大公司紛紛裁員或者放無薪假(台灣特有的方式)，.......，告訴你這些新聞一定是真的。這就是壞消息一定都是真的，甚至這些壞消息會被像看一些 A 片一樣賽馬克處理，讓你看不清楚，或者投資人也很快就忘了。
相反的，例如最近有些公司說接到急單，對於公司的營收有多大貢獻，像這樣的消息，通常都是被放大鏡放大，也就是好消息通常都是放大的。所謂的急單，就是突然出現的嘛，也就是緊急的訂單，緊急的訂單就不是常態的。
但是報紙可以寫很久，或者換成另一種說法，公司營收成長是因為匯率變動，或者是因為家電下鄉.......，反正他就可以找出很多新奇的因素，重點就是希望大家認為景氣變好，或者是認為公司營收增加。
這樣講應該夠清楚了吧，現在看完布落格之後立刻去找幾篇財經新聞或產業新聞看一看，馬上可以印證草木世界所說的。如果還有興趣繼續了解，可以參考以下幾篇。由瑞昱侵犯3COM專利案看媒體的報導、投資理財時，別把財經新聞當聖經。
當你會判斷報紙與新聞的財經資訊了之後，你才會了解真實的狀況。
台股最近很反常，須小心
台北股市從2009年1月以來很不正常，好像吃了威而鋼一樣，硬是跌不下來。真的嗎?請看圖!
圖一 台股的表現
圖二 Dow Jones 的慘跌
圖三 Nasdaq 從年初至今的走勢
圖四 英國金融時報指數從年初至今的走勢
圖五 德國Xetra DAX 指數從年初至今的走勢
圖六 法國CAC40指數從年初至今的走勢
圖七 法國CAC40指數從年初至今的走勢
圖九 香港恆生指數從年初至今的走勢
不管美股與歐股已經跌掉接近兩成，也不管香港、日本與韓國同樣的跌了十幾趴，台股照樣在那裏獨強，好像與世界的股市走向不同，而獨樹一格。
圖一 台股的表現台股 2009.01.05 收盤指數4,698
2009.02.23 收盤指數4,477 ，在這段期間只下跌4.9%。真是強阿!
圖二 Dow Jones 的慘跌美股 Dow Jones 2009.01.05 收盤指數 8,952
2009.02.20 收盤指數 7,365，在這段期間內下跌21.5%
圖三 Nasdaq 從年初至今的走勢Nasdaq 2009.01.05 收盤指數 1,628
2009.02.20 收盤指數 1,441，在這段期間下跌12.9%
2009.02.20 收盤指數 1,441，在這段期間下跌12.9%
歐股
圖四 英國金融時報指數從年初至今的走勢英國金融時報指數2009.01.05 收盤指數 4,579
2009.02.20 收盤指數 3,889，在這段期間下跌17.7%
圖五 德國Xetra DAX 指數從年初至今的走勢德國Xetra DAX 2009.01.05 收盤指數 4,983
2009.02.20 收盤指數 4,014，在這段期間下跌24.1%
2009.02.20 收盤指數 4,014，在這段期間下跌24.1%
圖六 法國CAC40指數從年初至今的走勢法國CAC40指數 2009.01.05 收盤指數 4,579
2009.02.20 收盤指數 3,359，在這段期間下跌36.3%
2009.02.20 收盤指數 3,359，在這段期間下跌36.3%
圖七 法國CAC40指數從年初至今的走勢日本 2009.01.05 收盤指數 9,043
2009.02.20 收盤指數 7,416，在這段期間下跌21.9%
圖八 韓國股票指數從年初至今的走勢
韓國 2009.01.05 收盤指數 1,173
2009.02.20 收盤指數 1,065，在這段期間下跌10.1%
2009.02.20 收盤指數 7,416，在這段期間下跌21.9%
圖八 韓國股票指數從年初至今的走勢韓國 2009.01.05 收盤指數 1,173
2009.02.20 收盤指數 1,065，在這段期間下跌10.1%
圖九 香港恆生指數從年初至今的走勢2009.01.05 收盤指數 15,563
2009.02.20 收盤指數 12,699，在這段期間下跌22.6%
2009.02.20 收盤指數 12,699，在這段期間下跌22.6%
全世界主要的股市在2009年初到目前為止，都大幅下滑，只有台股守在4.9%，台灣的基本面有那麼好嗎？從經濟與產業的角度看不出來？那究竟是為何？
最後找到一絲線索，原來是與大陸股市，有密切相關。
上證指數 2009.01.05 收盤指數 1,880
2009.02.20 收盤指數 2,261，在這段期間上漲20.2%
2009.02.20 收盤指數 2,261，在這段期間上漲20.2%
可是台灣的股票指數與中國的指數表現有這麼相近嗎?個人認為不太可能
上周五全球慘跌，結果台股在今天(2009.02.23)還逆勢上揚，這是政府護盤？還是大陸家電下鄉的急單效應所造成？還是匯率的因素（新台幣貶值）？還是自然的市場機制，我覺得這是人為的操作成分居大。why?
上周五全球慘跌，結果台股在今天(2009.02.23)還逆勢上揚，這是政府護盤？還是大陸家電下鄉的急單效應所造成？還是匯率的因素（新台幣貶值）？還是自然的市場機制，我覺得這是人為的操作成分居大。why?
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馬後炮之地雷股二--雅新實業(2418)
飛鳳山代勸堂雖然是馬後炮，但是歸納成經驗之後，可以做預測。在此介紹另外一個馬後炮案例，雅新實業!
根據 2007/04/25 自由電子報報導：『士林地檢署偵辦上市印刷電路板
根據 2007/04/25 自由電子報報導：『士林地檢署偵辦上市印刷電路板
廠雅新實業財報不實案，最近秘密發動一波搜索，全案出現重大轉折，董事長黃
恆俊、財務長葉壬侑雙雙坦承確實作假帳，財報不實並非公司電腦出錯，亦非對
會計科目認知有誤。雅新月初爆發與往來廠商出現應收帳款大幅異常增加，營收
虛增逾 104 億元，獲利虛增 20 餘億，獲利縮水三分之二情事後，經證交所清
查，涉有財報不實，主動移請士檢偵辦；黃恆俊、葉壬侑並在證交所當時要求下
公開說明指出，財報不實導因公司電腦系統更換造成錯誤，才虛增獲利近二
倍。』
雅新實業股份有限公司(YHI)創立於1972年。主要產品包括軟硬式印刷電路
雅新實業股份有限公司(YHI)創立於1972年。主要產品包括軟硬式印刷電路
板(PCB--Print Ciruit Board)研發及製造。股本從85年的5億成長到94年的100
億，在10年內成長了20倍，其營收也在2006年達到了約300億。如果單是從營收
來看，這家公司是持續成長的，而且配股也相當漂亮，絕對看不出會是地雷股，
但是應收帳款與存貨所佔的比重偏高，其中必有原故。
記得在幾年前有一個朋友，他曾經在一家國內的掃描器製造商服務過，他說
記得在幾年前有一個朋友，他曾經在一家國內的掃描器製造商服務過，他說
該公司都是將貨放在輪船上，載到海外環遊，然後算在營收，幾個月後再載回台
灣，或者有一些公司放在國外的子公司倉庫中，對於台灣的財務報表而言是應收
帳款。所以應收帳款與存貨異常增加，通常有問題啦。
以下是Pchome的股市資訊，揭露雅新實業 2003年Q3到2006年Q3每一季的營收收，存貨，應收帳款。
每Q營收(應收帳款加存貨)單位:百萬台幣
2003Q3:4,804(4,074+146+2,308) 季營收48億，其存貨加上應收帳款約64億，是不是太高了，問題就在這裡。
以下是Pchome的股市資訊，揭露雅新實業 2003年Q3到2006年Q3每一季的營收收，存貨，應收帳款。
每Q營收(應收帳款加存貨)單位:百萬台幣
2003Q3:4,804(4,074+146+2,308) 季營收48億，其存貨加上應收帳款約64億，是不是太高了，問題就在這裡。
2003Q4:5,711(4,555+180+2,819)
2004Q1:4,948(5,299+237+2,659)
2004Q1:4,948(5,299+237+2,659)
這一季更離譜，光是應帳款收就超越營收金額。
2004Q2:5,554(4,911+138+2,796)
2004Q3:6,194(5,862+162+3,019)
2004Q3:6,194(5,862+162+3,019)
這一季則是存貨大幅提昇，到達30億，刷新歷年記錄。
2004Q4:6,321(5,603+132+1,302)
2005Q1:5,514(5,531+188+1,464)
2005Q2:7,184(6,945+392+1,173)
2005Q3:9,852 (8,081+232+891)
2005Q4:10,832(9,020+161+1,961)
2006Q1:6,310(9,364+153+1,748)
2004Q4:6,321(5,603+132+1,302)
2005Q1:5,514(5,531+188+1,464)
2005Q2:7,184(6,945+392+1,173)
2005Q3:9,852 (8,081+232+891)
2005Q4:10,832(9,020+161+1,961)
2006Q1:6,310(9,364+153+1,748)
問題的徵兆出現，應收帳款約季營收的1.5倍。這種股票還能買嗎？
乎是超越當季的營收。收不回來的錢，越積越多。加上公司的負責人蓄意作假
帳，虛增營收，使得應收帳款快速增加。氣球不斷的吹終有爆炸的一天，2006年的Q1應該就是一個很大的引爆徵兆。
如果以企業界的實際經營狀況，其實應收帳款與季營收接近也還好，假設一家公
司的月營收為 10 億台幣，通常客戶會開票 3 個月，所以正常的狀況下，第三個月
滿之後拿回錢，所以實應收帳款與季營收接近。但是應收帳款與存貨遠大於季營
收，問題就相當大了。
但是有一些產業是有特例，例如DRAM，價格變化太快，接受開票三個月的公司
可能很容易就倒閉。或者有時候出貨出到一些小公司，或者大陸地區，通常會要
求客戶先付款(TT in advance)。TT(telegraphic transfer)是電匯的意思。這些特
例的狀況，公司的應收帳款與存貨通常都不高(比營收小)。
利用虛擬公司交易
利用虛擬公司交易
整理博達案與雅新案發現一個同樣的手法，利用虛擬的公司交易將營收灌水，直
到長期負債到期，已經還不出錢，所以爆發重整。但是投資人通常不知道，手中
還握有滿滿的股票，這些股票是投資人辛辛苦苦存錢買的，卻被這些可惡的人，
為了一己之私給欺騙了。為了不要再將自己辛苦賺來的錢化為烏有壁紙，要非常
小心一家公司財報中的應收帳款與存貨，當這些指標太高時，建議拋售，或者在
買股票之前作好功課，這樣的公司連碰都不要碰。
2009年2月9日 星期一
從應收帳款與存貨檢視地雷股
平常很空曠沒有什麼人的竹北市公十六公園何謂地雷股?就是說這支股票就像地雷一樣危險，萬一不小心買到，然後持有
它的時候爆炸，則血本無歸。就像誤觸地雷一樣，會被炸的粉身碎骨。地雷之所
以恐怖，是因為它是埋在沙土之下，根本看不出來。地雷股的恐怖也是一樣，市
面上有一千多檔股票，那一檔是地雷股，根本就不知道。
要避免被地雷炸到的方法很簡單，只要著前人安全通過地雷區的腳印，一步
一步跟著往走走就對了，你雖然不知道地雷埋在哪裡，旦是可以安全的通過。我
現在就要來告訴大家，如何安全的通過地雷區。根據我的經驗，地雷股在爆發之
前通常會有財務上的問題。可能是產品不好，營收節節敗退；或者是公司成本太
高，日漸虧損，經營階層發現公司快不行之前，蓄意淘空等等，不管是何種因
它的時候爆炸，則血本無歸。就像誤觸地雷一樣，會被炸的粉身碎骨。地雷之所
以恐怖，是因為它是埋在沙土之下，根本看不出來。地雷股的恐怖也是一樣，市
面上有一千多檔股票，那一檔是地雷股，根本就不知道。
要避免被地雷炸到的方法很簡單，只要著前人安全通過地雷區的腳印，一步
一步跟著往走走就對了，你雖然不知道地雷埋在哪裡，旦是可以安全的通過。我
現在就要來告訴大家，如何安全的通過地雷區。根據我的經驗，地雷股在爆發之
前通常會有財務上的問題。可能是產品不好，營收節節敗退；或者是公司成本太
高，日漸虧損，經營階層發現公司快不行之前，蓄意淘空等等，不管是何種因
素，大部分都可以從財務報表看出端倪。
可是大部分的人都看不懂財務報表，因為太複雜了。例如常見的一家公司的
財務報表可由三大部分組成：損益表，資產負債表，現金流量表，每一張表中又
有一大堆數字，的確會令人退避三舍，僅能看看報紙的報導，所以踩到地雷是常
可是大部分的人都看不懂財務報表，因為太複雜了。例如常見的一家公司的
財務報表可由三大部分組成：損益表，資產負債表，現金流量表，每一張表中又
有一大堆數字，的確會令人退避三舍，僅能看看報紙的報導，所以踩到地雷是常
有的事。
草木世界這在裡提供一個簡單的方法，只要看財務報表其中的資產負債表，大概
就可以躲過 90%以上的地雷。
我們就以民國 93 年爆發的地雷股，博達(2398)科技為例。
根據奇摩知識網提供，"2004年6月15日博達宣告因無法償還六月十七日到期之公
司債29.8億，決定向士林地方法院聲請重整。也就是說，博達科技在2004年6日
15日才爆發財務的問題。我們就來看看他之前有哪一些蛛絲馬跡可以看的出來。
根據Pchome的股票資訊，博達科技公司在2003年第一季的營收只有8億台幣，
我們就以民國 93 年爆發的地雷股，博達(2398)科技為例。
根據奇摩知識網提供，"2004年6月15日博達宣告因無法償還六月十七日到期之公
司債29.8億，決定向士林地方法院聲請重整。也就是說，博達科技在2004年6日
15日才爆發財務的問題。我們就來看看他之前有哪一些蛛絲馬跡可以看的出來。
根據Pchome的股票資訊，博達科技公司在2003年第一季的營收只有8億台幣，
應收帳款加上存貨就高達將近40億，這是有相當大的問題。也就是說如果你有
仔細 的了解該公司的財報(應收帳款)，大概就不會被炸到。因為應收帳款與存貨
是最 容易判斷的指標。應收帳款是指東西賣出去了錢尚未收回，存貨是指產品製
造好了尚未賣出去。這兩項都可以視為資產，但不論是東西賣出去了錢尚未收
回，或 者指產品製造好了尚未賣出去，這都顯示公司的手頭上沒有現金，公司的
手頭上 沒有現金如何發薪資，如何再買原料與機器設備，所以，這項指標是很好
的檢驗 方式。即使是2004年的第一季亦是如此，2004年第一季的營收也大約是8
億台 幣，應收帳款加上存貨就高達11.4億，這也是相當危險。像應收帳款佔的比
例這麼高公司，無論他產業前景有多好，或者是獲利有多麼可觀，根本就不值得
去投資。 
2009年2月6日 星期五
創業不成，焉知非福
平常很空曠竹北市的公九公園 by草木世界的NOKIA N76悄悄的我離開STC
大約在2006年7月15日，我請調到了同一家公司的另一個單位。原因是，要一起出去(spin off)創業，成立IC設計公司的夥伴(原本有8個)解散了，我對原來支持我們 spin off 的任主任感到相當抱歉，離開是我認為對於單位主管的一種歉意的表達。離開了累積已久的產業人脈與自己規劃的產品，真的有一點不捨。
原本這群要出去的夥伴分成兩群，其中一群(這包含草木世界)都是在企業界打滾過一段時間，有業界實務經驗的人，但是學歷可能不是很漂亮，儘管草木世界也是國立大學的研究所畢業的。 另外一群人，則是由幾個國防役的學弟所組成，這幾個人國防役剛滿四年，也有超過四年的，學歷都很漂亮，都是國內名校電子電機研究所畢業的學生，唯一缺乏的是業界的實務經驗與 business 的 common sense，也許他們自己不覺得。
原本這群要出去的夥伴分成兩群，其中一群(這包含草木世界)都是在企業界打滾過一段時間，有業界實務經驗的人，但是學歷可能不是很漂亮，儘管草木世界也是國立大學的研究所畢業的。 另外一群人，則是由幾個國防役的學弟所組成，這幾個人國防役剛滿四年，也有超過四年的，學歷都很漂亮，都是國內名校電子電機研究所畢業的學生，唯一缺乏的是業界的實務經驗與 business 的 common sense，也許他們自己不覺得。
提出spin off 時間底限
在大約 2006 年的年初，就在大家忙著正準備把新產品讓客戶試用，這群國防役的的學弟們覺得等不下去了，因此提出 spin off 的時間底限，若是我們無法在2006年6月之前 spin off ，則他們不願意再等下去，考慮自行離開。
學弟們會這樣想，我認為有兩個因素，
其一，是因為我們要 spin off 的事太早曝光，所以他們倍感壓力
因為其他不想出去的人，大部分會認為你現在做的事都是在公器私用，都只是為
了自己未來要出去創業準備，而沒有真正的為這個單位著想。不管是不是真的如
此，如果你的主管知道你要spin off，而他本身沒有這種意圖的話，你的考績一定
不好，某種程度也不是主管錯，因為他認為，你將來不會對他有貢獻，當然要把
優與甲給未來還會繼續對他效忠的人，其實草世界也身受其害，所以我能理解。
但是學弟們對於想留下來的人，會有一種冷嘲熱諷，認為他們沒有出息，當你用
這種眼光看人時，即使你沒有向對方說，對方也感受的到。以至於這些不想出去
的人，會常常反譏學弟們，認為他們光說不練，或者沒有勇氣，因此學弟們在原
來的地方繼續工作會有很大的壓力。這股壓力又不是因為自己能力不足所造成
的，因此會令人覺得很不舒服。
其二是完全沒有業界的經驗，以為搞一家公司很容易。
我們所處的單位是一個研發單位，所以他們一畢業就在這個單位做事，無法瞭解
一家公司的成功是基於許多的單位所產生的綜效。例如：研發，生產，行銷業務，管理，人事，財務等等...。即便上過一些課，或有一些朋友在業界，還是無法有殺戮戰場的經驗。天真的以為只要自己會設計 IC，客戶就會要。或者會認為現在規劃的產品都不對，那些所規劃的產品都不是現在市場上的熱門產品。
另外，他們認為，大家現在待的這個研發單位效率太差，而且有許多人在混吃等
死，繼續呆下去，我們出去創業的進度會大受影響。其實外頭也有不同的限制，
只是他們不知道而已。外頭的資源，絕不可能像現在這樣讓你可以一面上班，一
面準備創業。這就樣的以威脅似的口吻來下戰書，完全不管我是將來CEO。我
想，還好當時我沒有一起出去，否則我如何帶領一群不聽總司令指揮的部隊與其
他公司對戰，畢竟商場如戰場，後來的結果也證實了我的想法是對的。
由我為首的這群人經過一番思考之後，認為目前新產品的開發尚未成熟，現
在出去，風險太高。而且我們如果出去之後，拿的是自己原來所認識的股東的
錢，是需要對股東負責的，就算公司倒了，也要戰至一兵一卒仍不言敗。
以我在企業界的經驗告訴我，一般新成立的公司，股東大概只會給你三年的時
間，過了這段時間，公司還沒有將要賺錢或是產品有銷售的跡象，你大概就
要準備捲鋪蓋走人了。如果自己走的話，結果可能還漂亮一點，被人家趕走
是很難看的，而且很慘。我就認識許多不知道行情的CEO，還等到被董事長
弄走，搞的連他底下的一些幹部，一下子被無預警解雇也手足無措，這會害
很多人一下子找不到工作。我在離開該單位前，已經先將一些人做好安排。
另一群人(學弟們)也大約在 2006 年的 9 月，找到了金主，自己spin off 了。
其實我也祝福他們，如果能夠好好的衝一衝，年輕總是不留白。 但是....
創業沒有他們想的那麼簡單
創業沒有他們想的那麼簡單
他們找了許多 IC 設計公司洽談，最後決定進入一家國內的 DRAM 大廠
(力X半導體)，而成為這家DRAM廠百分之百股權的子公司，公司順利的成立
了。一開始研發中心在園區，後來申請請進入了這個他們原先覺得效率很差
的研發單位的育成中心。據說股票與薪資都給的很不錯，因此可能也快樂過
了一陣子。很快的，時間過去了，當初想要做的產品，沒有測試儀器(據說原
來的單位不借他們)，新公司不可能買一台1000多萬的儀器，只好用借的，沒
想到當初嘲笑別人沒有志氣，也會埋下一些不好的因子。沒有資深經驗的
FAE(Field Application Engineer)，在IC設計這個領域，沒有FAE幾乎無法長
期持有客戶。也沒有像我一樣在該行沉浸了超過10年的sale and Marketing，
因此很快的就放棄了我們耕耘了很久的產品。
但我們那個研發單位因為有這些儀器，所以你的客戶有時候也需要你的
協助，因此去跟客戶談，他也會相對的需要給你一些機會。一但你離開那個
單位，不要說你的客戶想拿產品來測試沒人理，就連原本是很高階的職位的
人要回來用設備，都未必有人會理你。這一些問題，恐怕是當初他們要離開
時，想都沒有想過的，或者根本也想不到。 之後我們送樣(sample)的客戶打
電話告訴我，你們太可惜了，原本你們要替代的產品，飛利浦的3036因為改
版出了問題，如果你們當初堅持下去，現在這個訂單就是你們的。我說，我
早知道會這樣，但是成長與經驗需要時間。
經驗是無價之寶
在IC設計界，一個新產品從市場行銷到研發設計，最後給晶圓廠下線，然後
封測廠封裝測試，然後給客戶試樣，差不多是 18 個月，這還得IC設計階段一
次就OK，但通常不太容易。因此，一家新成立的公司要在三年內，就找到對
的產品，然後銷售給客戶，機率很低。這樣的common sense，如果不具備，
那麼出去創業，肯定成功機率渺茫。更何況他們一開始拿著我們企畫的產品
去試，最後發現整個流程他們還是只知道設計這一段，所以很快就放棄是理
所當然的。金融海嘯，母公司自身難保
轉眼之間，兩年多過去了，根據好友的了解，他們的產品好像也尚未開
始銷售，想必母公司可能要始review它們了。另外，很不巧的，又在2008年
遇到金融海嘯，母公司是DRAM大廠，自己都負債幾百億了，也自身難保，
那還顧的了他們這家子公司，想必現在的情況是雪上加霜。在這兩年半之
間，他們團隊裡的主要 designers 走了一個人，跑去聯發科，還好他去的快，
否則現在都在裁員呢? 我應該說好加在，我沒有意氣用事與他們在不成熟的階
段 spin off，天佑我也。 其實我們原先的規劃是將公司一條現有的產品線移
出來(每年營業額大約1,000~1,500萬之間，毛利約30~35%)，給一點權利
金，這是所謂的麵包線，足以讓未來的公司活久一點。然後運有公司現有的
資源，開發另外兩品線，等到客戶認證的差不多了，我們就可以spin off，出
去之後成功機率應該大增。
記取失敗的經驗，邁向成功
很多新成立的公司倒閉，並不是因為成員不夠強，也不是技術不好，而是沒有麵包線支
撐，有創過業的人都會知道這一點。因為等你摸索出創業技巧與把產品方向找到時，大概3~4
年過去了，大股東已經沒有耐性了。相對的，很多賺錢的小公司，也不是因為技術有多好，或
者是公司成員有多強，而是因為有麵包線的加持，或者有富爸爸耐心的等待與灌溉。我就知道
有一家小型的IC設計公司，做的是數位電錶 IC，公司資本額大約五千萬，每年配發大約3~4元
的現金股利。也就是說你只要握有這家公司的股票超過3年，你就回本了，這家公司的原始團
隊每個人早就賺進超過數千萬了。而這家公司，就是運用我所說的麵包線起來的，同時也是我
們這個研發單位技轉出去的產品。
撐，有創過業的人都會知道這一點。因為等你摸索出創業技巧與把產品方向找到時，大概3~4
年過去了，大股東已經沒有耐性了。相對的，很多賺錢的小公司，也不是因為技術有多好，或
者是公司成員有多強，而是因為有麵包線的加持，或者有富爸爸耐心的等待與灌溉。我就知道
有一家小型的IC設計公司，做的是數位電錶 IC，公司資本額大約五千萬，每年配發大約3~4元
的現金股利。也就是說你只要握有這家公司的股票超過3年，你就回本了，這家公司的原始團
隊每個人早就賺進超過數千萬了。而這家公司，就是運用我所說的麵包線起來的，同時也是我
們這個研發單位技轉出去的產品。
哀矜勿喜
寫這篇文章的目的並不是要嘲笑這群人，因為他們這樣結果是可以預見
的，我以前就經驗過，也看了很多，只是他們不相信我的經驗，既然如此，
那只好讓時間來證明一切。我非但沒有打落水狗，相反的還算雪中送炭，在他們
需要資金的時候，介紹了一個創投給他們。主要是想告訴我的好朋友們，創業沒
有想像中簡單。我雖然鼓勵朋友們創業，但並不鼓勵有勇無謀，或者為了要 spin off
而 spin off，那跟匹夫的馮河暴虎沒有兩樣。我創業的目的是實現自己的夢想，讓自
己與家人有機會過的比現在好，讓自己累積成功的經驗，有了成功的經驗，財富只是
水到渠成。
2009年2月1日 星期日
好玩又不塞車的春節礁溪溫泉之旅
每逢農曆過年或是比較長的假期，在外地工作或求學的人總是要趕著返鄉與家人團圓或者出遊，然而塞車是一個可怕的夢魘，一大堆汽車塞在路上，什麼事也不能做，更慘的是，遇到內急又找不到地方可以解決，那真的會忍出病來。
以今年的農曆年為例，星期六是小年夜(01/24)，如所以大部分的人可能都會選擇在星期五下班之後出發回故鄉。因為我星期五中午從台北南下，很明顯的，星期五當天中午12點之後，高速公路南下的車輛開始大幅增加。果真到了下午大約4點~5點時，國道一號與國道三號又塞爆了，大家都是為了在當天回到故鄉。
其實要避開塞車也不是那麼難，只要抓住一個觀點，應該就可以輕輕鬆鬆的避開車陣，那就是差異化。簡單的說，就是要與大眾出發的時間不一樣，而且要像投資股票一樣，"逆勢操作"，而且比投資股票簡單多了。
就以草木世界的除夕夜與大年初一的兩天一夜礁溪溫泉之旅為例，我選擇在吃過年夜飯之後出發，大約是晚上8點30分，因為我知道那時候不會塞車。從國道三號的竹林交流道一路前往礁溪(連襟所購買的溫泉套房)。沿路根本沒有什麼車，因為大部分的人都在圍爐。包括到了平常最容易塞車的"雪山隧道"，照樣只有稀稀疏疏的幾輛車，一點兒都不塞，到達目的地的時間還不到晚上10點，就是這麼簡單。如果 我是大年初一的早上出發，不用說，一定塞車。
到了礁溪的溫泉套房之後，單然是要享受一下泡湯的快感，尤其是在寒冷的冬天，泡熱熱的湯之後，睡覺特別香甜，自從家裡多了一位小朋友之後，已經很久沒有這麼好睡了。
隔天早上，是大年初一，我們用完早餐，向五峰旗風景區出發，相信初一早上從外地來的遊客一定還在雪山隧道塞車。五峰旗瀑布位在五座險峻山峰之前，是礁溪鄉著名的風景區。瀑布全長約 100 公尺，共分為三層。上層瀑布約 5 0 公尺，自峽谷奔流而下，中層瀑布由山壁中穿出，約 30 公尺，立於「觀瀑亭」以極佳
以今年的農曆年為例，星期六是小年夜(01/24)，如所以大部分的人可能都會選擇在星期五下班之後出發回故鄉。因為我星期五中午從台北南下，很明顯的，星期五當天中午12點之後，高速公路南下的車輛開始大幅增加。果真到了下午大約4點~5點時，國道一號與國道三號又塞爆了，大家都是為了在當天回到故鄉。
其實要避開塞車也不是那麼難，只要抓住一個觀點，應該就可以輕輕鬆鬆的避開車陣，那就是差異化。簡單的說，就是要與大眾出發的時間不一樣，而且要像投資股票一樣，"逆勢操作"，而且比投資股票簡單多了。
就以草木世界的除夕夜與大年初一的兩天一夜礁溪溫泉之旅為例，我選擇在吃過年夜飯之後出發，大約是晚上8點30分，因為我知道那時候不會塞車。從國道三號的竹林交流道一路前往礁溪(連襟所購買的溫泉套房)。沿路根本沒有什麼車，因為大部分的人都在圍爐。包括到了平常最容易塞車的"雪山隧道"，照樣只有稀稀疏疏的幾輛車，一點兒都不塞，到達目的地的時間還不到晚上10點，就是這麼簡單。如果 我是大年初一的早上出發，不用說，一定塞車。
到了礁溪的溫泉套房之後，單然是要享受一下泡湯的快感，尤其是在寒冷的冬天，泡熱熱的湯之後，睡覺特別香甜，自從家裡多了一位小朋友之後，已經很久沒有這麼好睡了。
隔天早上，是大年初一，我們用完早餐，向五峰旗風景區出發，相信初一早上從外地來的遊客一定還在雪山隧道塞車。五峰旗瀑布位在五座險峻山峰之前，是礁溪鄉著名的風景區。瀑布全長約 100 公尺，共分為三層。上層瀑布約 5 0 公尺，自峽谷奔流而下，中層瀑布由山壁中穿出，約 30 公尺，立於「觀瀑亭」以極佳
之視野近賞急瀉之姿，亦可遠眺翠綠山谷，下層瀑布約 20 公尺，自然形成小水潭，潭水清澈順流而下，水質清澈，清涼無比。
在觀賞完五峰旗瀑布之後，下一站到了宜蘭運動公園，沿途交通然仍是一片順暢。與家人在寬闊的運動公園休息一陣子之後就回套房用餐，我們自己準備了午餐材料，因此這次的旅行非常省錢，大概只有不到1,000元的汽油錢。午睡之後再泡一次湯，然後與五姐的兩個小朋友玩排七，過年小一賭一下。
晚餐之後，我們從礁溪一路回新竹，也一樣順暢，完全沒有塞車的問題，一個多小時就到達了。送五姐一家回竹北之後，我們也立刻回到我們在芎林溫暖的小屋，這就結束了一個愉快又不塞車的春節宜蘭礁溪溫泉之旅。
在觀賞完五峰旗瀑布之後，下一站到了宜蘭運動公園，沿途交通然仍是一片順暢。與家人在寬闊的運動公園休息一陣子之後就回套房用餐，我們自己準備了午餐材料，因此這次的旅行非常省錢，大概只有不到1,000元的汽油錢。午睡之後再泡一次湯，然後與五姐的兩個小朋友玩排七，過年小一賭一下。
晚餐之後，我們從礁溪一路回新竹，也一樣順暢，完全沒有塞車的問題，一個多小時就到達了。送五姐一家回竹北之後，我們也立刻回到我們在芎林溫暖的小屋，這就結束了一個愉快又不塞車的春節宜蘭礁溪溫泉之旅。
從溫泉套房看出去的景觀
從溫泉套房看出去的遠照
從溫泉套房看出去的老爺
五峰旗瀑布
五峰旗瀑布近照
五峰旗瀑布 
五峰旗風景區的非洲水仙
宜蘭運動公園玩耍中的家庭
宜蘭運動公園的紀念火車真實的瀑布
2009年1月6日 星期二
小兒成長花絮
剛出生的第二天，頭髮好多多，親朋好友都說，看起很成熟，不像是剛出生的小孩。
喝奶前的小嘴會嘟起來，很像要吹口哨，而且喜歡看鏡頭
才三個多月，我就已經會翻身了，你看！！
洗完澡之後，我喜歡被毛巾包裹著，像不像一個小埃及人。
朋友說看起來很難搞，意思是很精！！
喝奶前的小嘴會嘟起來，很像要吹口哨，而且喜歡看鏡頭
滿月理了個大光頭，當天第一次坐推車，去新竹老爺，宴請把跋的姊弟們。
喜歡笑的小孩，容易得長輩疼愛
把跋與媽媽不抱我，把我放在搖籃，哭給他們看！
還不滿兩個月，我已經會吃雞腿了
我就是喜歡看鏡頭，拍一張吧！
睡覺前，有個撫摸自己臉頰的習慣，由上而下，很像在思考似的，非常有趣。其實他是在摸自己的奶嘴，但是因為肌肉的協調性還在發展中，所以從頭開始摸到嘴嘴，像不像李玖哲的表情，不過宥廷帥多了^-^
才三個多月，我就已經會翻身了，你看！！
洗完澡之後，我喜歡被毛巾包裹著，像不像一個小埃及人。
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