我的看法很簡單,自從有一位名電視節目主持人,說他賺了很多之後,我就開始看空,而且放空。事實證明市場也是如此走,而且這位名電視節目主持人,還預測今年會萬點。如果連這一些平常不談股票的人都預測會上萬點的話,那股市真的是太熱了。
2009年6月17日 星期三
一片綠油油的股市
多麼難得的景象,國際主要股市都下滑。是因為政治因素?還是三大法人賣超?還是技術線型?隨你如何解釋都可以。但重點是,在這次下滑一千點左右的過程中,你是贏家還是輸家。在每一次的起落過程中,你贏了還是輸了,被套還是獲利了結。
2009年5月31日 星期日
過了一個不塞車的長假(^-^)
2009.05.31自由時報報導,端午節收假最後一天,雪山隧道持續塞車,隧道口時速只有10公里,而且越接近傍晚車越多,由宜蘭交流道開始往北回堵將近4公里,加上隧道裡頻頻有小客車故障,不時封閉單線車道,讓塞車狀況更為嚴重,平時宜蘭到台北40分鐘的車程,今天卻要花上2小時.......。據說週三(05/27)才是最塞,雪山隧道回賭了二十公里,天阿!這是去玩還是去賞車呢?
草木世界因為工作地點就在自己的家鄉,所以每當長假,我都沒有塞車之苦,不需要提早請假,也不需要為了節省高速公路回數票而開夜車,把自己搞的很累而已。那麼休假期間呢?這四天全部不塞車,為什麼這麼厲害,因為都在家裡附近,頂多去賣場遛小孩(這是一個大姊發明的名詞),哪有塞車的問題。
首先,草木世界住的地方風景優美,由書房望出去即是青山綠樹,說在家裡度假也不為過。大部分的人放假,不就是住在市區的人希望藉由大自然的山水來陶冶性情,而往紛紛山上與海邊跑,唯獨公司與學校空空如也。既然住都市的人往郊區跑,而我就住在郊區,剛剛好不用塞車。草木世界住的地方,在天氣晴朗的時候可以看到五指山,家裡附近的飛鳳山,天氣好的時候可以看到101大樓,夠cool吧。
其次放假期間,因為當了新手奶爸,所有的活動都與太座一起餵奶,換尿布,幫小朋友洗澡,吃附食,散步,遛小孩.....。
草木世界的小朋友很喜歡外出,我看很多家庭的小孩也一樣,整天待在家裡看同樣的人事物,一定很容易感到厭倦,有必要多帶他出去走走。有個以前的同事她說,放假一定帶兩個小朋友(兩個男孩)出去遛,否則屋頂會被掀開。
2009年5月17日 星期日
我對山寨文化的看法
由於山寨機走紅,讓大陸的手機市場造就了許多供應商的傳奇,尤其以聯X科最被產業界所津津樂道,因為大陸的山寨機,而成功的銷售大量的手機晶片,因此可以讓公司的營收再創高峰。國內許多其他的IC設計公司紛紛希望能效倣這個模式,為自己已經走到瓶頸的營收再創高峰。
不知道是被股東逼急了還是因為業績壓力的因素,有許多 IC 設計公司竟然想走回頭路,也希望從山寨市場分一杯羹,更離譜的是這些國內 IC 設計公司的高階主管,竟然有很多人希望公司走向山寨市場,就怕學不到與聯X科的技巧。
山寨文化,說穿了就是盜版,這是未開發國家在科技上,要追趕已開發國家最開的方式。美國在早期是如此,日本也是,台灣也走過這一段,現在大陸如此,台灣的公司竟然還要從開發中國家的位置,走回未開發國家的的地位。
雖說 IC 設計公司本身並沒有違法,但是這些山寨機幾乎都盜版的,都是模仿前五大手機廠與頻果公司的Iphone。零組件公司沒有違法,但是系統端的客戶產品都是違法的,這樣的生意能長久嗎?
科技業的競爭在於研發與創新,廠商如果不從這個些方向來努力,而只是希望走短線的方式,相信未來台灣的IC設計業是有隱憂的。
不知道是被股東逼急了還是因為業績壓力的因素,有許多 IC 設計公司竟然想走回頭路,也希望從山寨市場分一杯羹,更離譜的是這些國內 IC 設計公司的高階主管,竟然有很多人希望公司走向山寨市場,就怕學不到與聯X科的技巧。
山寨文化,說穿了就是盜版,這是未開發國家在科技上,要追趕已開發國家最開的方式。美國在早期是如此,日本也是,台灣也走過這一段,現在大陸如此,台灣的公司竟然還要從開發中國家的位置,走回未開發國家的的地位。
雖說 IC 設計公司本身並沒有違法,但是這些山寨機幾乎都盜版的,都是模仿前五大手機廠與頻果公司的Iphone。零組件公司沒有違法,但是系統端的客戶產品都是違法的,這樣的生意能長久嗎?
科技業的競爭在於研發與創新,廠商如果不從這個些方向來努力,而只是希望走短線的方式,相信未來台灣的IC設計業是有隱憂的。
2009年5月1日 星期五
竹東森呼吸庭園咖啡
停車很方便,是一大吸引我的地方
也有露天的座位,不過山上蚊蚋很多,適合在天氣比較涼爽的時候。
告訴大家一個不錯的用餐地點,位於竹東的"森呼吸庭園咖啡",適合上班族 weekday 用午餐,或者假日全家一起去用餐的好地方。大約5年前有一位同事帶我去過之後,我偶而會去那裡用午餐。後來帶過幾個同事去用餐,沒有想同事一傳十,十傳百,居然公司裡有三成的同事去過(200人的公司)。甚至有一次公司的星光班 同仁聚餐,一次幾十個人全部出動到那裡聚餐,替該店創造了不少營收。也與幾個朋友全家去用過餐,搞不好那裡有好幾根柱子是我貢獻的^-^。
竹東森呼吸庭園咖啡位在台三線由竹東往北埔的路上在右邊,沿路有標示。地址:竹東鎮中豐路三段246巷50號。
對於騎車與開車的人而言,有停車位,非常方便。因為它的門前有一個池塘,有養一些魚,可供餵食,還有白鵝等等。是一個適合全家一起去的地方,尤其有小朋友的家庭,肯定喜歡那裡的環境。
價格帶位於290~450之間,聽起來不便宜,預算有限者要考量一下荷包,而且不接受刷卡。森呼吸庭園咖啡是套餐型的,除了主餐之外,有鮮蔬沙拉,大蒜麵包和湯,甜點與飲料.......
預約電話:03-5968169 營業時間:早上10:00~晚上10:00 另外:推薦幾個寫的不錯的部落格,他們不論是菜餚或者是餐廳的外觀與內部陳設,都有精采的圖文,介紹的很詳細。
竹東排骨酥麵
記得上週五(04/24),幾位同事約吃午飯,聽說是位於竹東鎮一家很有名的小吃店,住在竹東隔壁鄉十幾年的我竟然沒有聽過,所以抱著好奇的心前往。原來是位於竹東鎮的東林路40號,再隔壁兩家就是珍珠奶茶店,斜對面有個停車場,每小時收費20元。那裡附近有個市場,甚麼東西都有賣,晚上是夜市,還算熱鬧,草木世界在還沒有小孩之前常常去那個夜市,竟然也從沒有發現這一家小吃店。
第一次去的時候因為感冒,沒有特別注意這家店的人潮與特色,昨天(04/30)是第二次去"竹東排骨酥麵"用餐,竟然遇到上週五一起去的同事,她又帶了三位一起來,而我帶了另外一位以前的同事。上週五吃過之後,大家都覺得還不錯,於是做了免費的推廣,這就是美食的威力,一傳十,十傳百。
我點了排骨穌麵(75元)與一盤蝦肉圓(3顆,45元),吃到一半 ,外頭竟然已經排起隊來了,好不好吃大概不用再贅述了。它的排骨蘇麵或米粉應該是這家小吃店的主力,從吃起來的口感,排骨應該是經過長時間的熬煮,肉質鬆軟(肉筋被內力震斷,因此幾乎入口即化,這一段是食神裡的黯然消魂飯,僅供參考),咬起來比較不會黏牙,特別適合我這種牙齒不好的人。另外湯頭的口感油而不膩,讓你吃過之後會想再去。
蝦仁肉圓是用蒸的,所以比較不會上火,吃起來QQ嫩滑。
如果有饕客要照訪,午餐建議在12點之前到,否則容易沒位置,而需要排隊。
電話:03-5943160
每週一公休
第一次去的時候因為感冒,沒有特別注意這家店的人潮與特色,昨天(04/30)是第二次去"竹東排骨酥麵"用餐,竟然遇到上週五一起去的同事,她又帶了三位一起來,而我帶了另外一位以前的同事。上週五吃過之後,大家都覺得還不錯,於是做了免費的推廣,這就是美食的威力,一傳十,十傳百。
我點了排骨穌麵(75元)與一盤蝦肉圓(3顆,45元),吃到一半 ,外頭竟然已經排起隊來了,好不好吃大概不用再贅述了。它的排骨蘇麵或米粉應該是這家小吃店的主力,從吃起來的口感,排骨應該是經過長時間的熬煮,肉質鬆軟(肉筋被內力震斷,因此幾乎入口即化,這一段是食神裡的黯然消魂飯,僅供參考),咬起來比較不會黏牙,特別適合我這種牙齒不好的人。另外湯頭的口感油而不膩,讓你吃過之後會想再去。
蝦仁肉圓是用蒸的,所以比較不會上火,吃起來QQ嫩滑。
如果有饕客要照訪,午餐建議在12點之前到,否則容易沒位置,而需要排隊。
電話:03-5943160
每週一公休

就是這家
排骨穌麵
排骨穌米粉(影像品質不是太好,沒有辦法法,這是手機相機目前需要克服的,我的手機相機是NOKIA N76 200萬畫數,照出來也只能這樣了)
蝦仁肉圓
2009年4月10日 星期五
如何在股市指數大幅下滑中不被"殺很大"
每次股市從高點下殺,總會有許多人被股市”殺很大”,然後虧很多錢。2000年的網路泡沫與2008年的金融海嘯就是最好的例子,在股市被殺很大的人不計其數。而在股市下跌的過程中,絕大部分”虧很大”的朋友大都是因為沒有做好停損。
何謂停損呢?就是在買進股票的時候,設定股價下跌到一定百分比之後賣出,停止繼續虧損。例如:買 XX 公司的股票,買進價格是100元,停損點是只要賠15%就賣出,那停損價格就是85元。若買進價格是200元,那停損價格就是170元,以此類推。按照這樣做,應該就不會虧很大。
這聽起來很簡單阿,為什麼還是有那麼多人虧很大呢?那是因為
一、沒有經驗
很多人以為股票被套住沒有關係,尤其是新手,認為只是住套房,而且只要放一段(很長)時間,一旦景氣恢復,股價就漲會回來。就某個角度而言是沒有錯,但是這跟你選的股票有很大關係,並不是每一支股票都能夠按照景氣循環而經歷先前的高點,而且大部分的股票是一洩千里不復返。
有個例子,我有一個外甥,在 2007 年 7 月以 45 元買了一家半導體公司股票X矽 20 張,就是 90 萬的成本。因為該公司宣稱投入太陽能,聽說賺很大,他就買了,。後來漲到60多元他不賣。這是人之常情,因為沒有人知道最高點。後來金融海嘯來襲,股價就一直下跌,直到已經跌破了成本價45元,他還是不賣,現在只有剩下1X元,90萬剩下約20萬,虧損超過75%。
例一:大約民國80年左右,許多金融股飆到每股2,000元,在那個時候買的人,如果長期持有的話,肯定虧很大。現在金融股很少有到100元,總價值剩不到5 %。
例二:有一家 IC 設計公司叫做X盛,在2000年最高點時為每股 6xx 元,現在呢?在 1X~2X 元混,回到600的機會很小,幾乎是不可能,在那個時候買的人,如果長期持有的話,肯定也虧很大。這樣的公司多不多?很多。
例如:X達電腦,最高800多元,現在也只能50~60元附近。
例如:X碩電腦,最高800多元,現在最多也就100元附近。
這些還都是績優股,不是的就更慘。
例如:禾X堂,2000年4月最高999元,現在20多元。
還有一些是地雷股:
例如:博達(2398),2000年時最高3xx元,2005年發生弊案,全數歸零。
例如:雅新實業(2418),XX年時最高3xx元,2007年發生弊案,全數歸零
…………………
至於如何避開地雷股在此有介紹,馬後炮之地雷股二--雅新實業(2418),從應收帳款與存貨檢視地雷股 。
不管你是被迫長期持有,或者蓄意長期持有,股價再也回不去原來的高點,所以越賠越多,因此,能這樣放著不管嗎?建議遇到大波段下跌時最好不要凹單(就是放著不賣)。通常在股市經歷過一次大蕭條之後,未來再碰到時,就會知道要停損。
二、高低震盪,但趨勢向下
遇到這種跌勢,除非投資人很有理性,或者是經驗豐富的老手,不然通常都會擋不住反彈的誘惑,一直抱著股票,然後虧很大。底下有一個例子即是如此:
如圖一所示,該公司的股價在200元的地方,晃了一陣子,然後跌到大約150元左右,當你想停損時,他又上漲到180~190元,很多人不知道這是逃命波,又續抱,再過一陣,又記續跌到約130~140元,當你想停損時,他又漲回180~190左右,經果了兩次的反彈,大部分的人都認為下跌之後會繼續彈,因此未來儘管繼續下跌都還是凹單不放。可是再來就不反彈,一路下滑至50元以下。
何謂停損呢?就是在買進股票的時候,設定股價下跌到一定百分比之後賣出,停止繼續虧損。例如:買 XX 公司的股票,買進價格是100元,停損點是只要賠15%就賣出,那停損價格就是85元。若買進價格是200元,那停損價格就是170元,以此類推。按照這樣做,應該就不會虧很大。
這聽起來很簡單阿,為什麼還是有那麼多人虧很大呢?那是因為
一、沒有經驗
很多人以為股票被套住沒有關係,尤其是新手,認為只是住套房,而且只要放一段(很長)時間,一旦景氣恢復,股價就漲會回來。就某個角度而言是沒有錯,但是這跟你選的股票有很大關係,並不是每一支股票都能夠按照景氣循環而經歷先前的高點,而且大部分的股票是一洩千里不復返。
有個例子,我有一個外甥,在 2007 年 7 月以 45 元買了一家半導體公司股票X矽 20 張,就是 90 萬的成本。因為該公司宣稱投入太陽能,聽說賺很大,他就買了,。後來漲到60多元他不賣。這是人之常情,因為沒有人知道最高點。後來金融海嘯來襲,股價就一直下跌,直到已經跌破了成本價45元,他還是不賣,現在只有剩下1X元,90萬剩下約20萬,虧損超過75%。
例一:大約民國80年左右,許多金融股飆到每股2,000元,在那個時候買的人,如果長期持有的話,肯定虧很大。現在金融股很少有到100元,總價值剩不到5 %。
例二:有一家 IC 設計公司叫做X盛,在2000年最高點時為每股 6xx 元,現在呢?在 1X~2X 元混,回到600的機會很小,幾乎是不可能,在那個時候買的人,如果長期持有的話,肯定也虧很大。這樣的公司多不多?很多。
例如:X達電腦,最高800多元,現在也只能50~60元附近。
例如:X碩電腦,最高800多元,現在最多也就100元附近。
這些還都是績優股,不是的就更慘。
例如:禾X堂,2000年4月最高999元,現在20多元。
還有一些是地雷股:
例如:博達(2398),2000年時最高3xx元,2005年發生弊案,全數歸零。
例如:雅新實業(2418),XX年時最高3xx元,2007年發生弊案,全數歸零
…………………
至於如何避開地雷股在此有介紹,馬後炮之地雷股二--雅新實業(2418),從應收帳款與存貨檢視地雷股 。
不管你是被迫長期持有,或者蓄意長期持有,股價再也回不去原來的高點,所以越賠越多,因此,能這樣放著不管嗎?建議遇到大波段下跌時最好不要凹單(就是放著不賣)。通常在股市經歷過一次大蕭條之後,未來再碰到時,就會知道要停損。
二、高低震盪,但趨勢向下
遇到這種跌勢,除非投資人很有理性,或者是經驗豐富的老手,不然通常都會擋不住反彈的誘惑,一直抱著股票,然後虧很大。底下有一個例子即是如此:
如圖一所示,該公司的股價在200元的地方,晃了一陣子,然後跌到大約150元左右,當你想停損時,他又上漲到180~190元,很多人不知道這是逃命波,又續抱,再過一陣,又記續跌到約130~140元,當你想停損時,他又漲回180~190左右,經果了兩次的反彈,大部分的人都認為下跌之後會繼續彈,因此未來儘管繼續下跌都還是凹單不放。可是再來就不反彈,一路下滑至50元以下。
圖一 XX公司的週線
資料來源:奇摩股市
有個親戚,就是碰到這種線型,因此整整虧了超過50 萬。大約是在2007年7月時以170元,買進該公司股票 2 張,漲到210元之後賣掉,一張賺4萬,兩張共賺8萬,他發現真的太好賺了。後來股價漲到260元,他覺得自己賣太早了。當股價跌回210元的時候,他買了兩張,結果續跌到200元又加碼兩張,續跌到190元,又買兩張。就這樣平均成本約200元,共六張,投入約120萬元。
後來續跌到180左右的時候,大約是2007年11月,我有告訴他停損的觀念,也許有碰到反彈可以出脫,但他堅持不賣,後來又跌到150多的時候,他還是不賣。他原本也想停損,但股價就是一直漲漲跌跌,每一次反彈的時候,他又覺得可以續抱,認為股價大概會回來,就這樣以下跌的趨勢,上下震盪,到了接近農曆年過年已經剩下約110元,他在農曆過年前賣掉,深怕農曆年過完後不知道還會有什麼更大的壞消息。估計每張損失約10萬,所大約損失60萬。
遇到這種情形該如何是好呢?通常要看長一點的技術線圖,例如月線或者是季線,因為比較長時間的線形,比較容易看出趨勢是下跌或是上漲。遇到這種情形還是要停損,不然就是在反彈時停損,降低損失。但是也有人在停損之後,繼續反彈,而且還彈得很高,因此而不賺反賠,弄得自己心裡很幹。其實那也不用太幹,不賺總比賠錢好,賠少總比賠多好。
2009年3月30日 星期一
英雄造時勢或者是時勢造英雄?
資料來源:Getty Images日本與韓國在2009年WBC決賽進行第5場交手,兩隊殺進延長賽的第10局時,日本 2 出局攻佔二、三壘,南韓投手林昌勇面對鈴木一朗投到第8球,球數2好2壞之後被擊出二壘安打,讓比數變成5:3,奠定了日本成為冠軍的有力基礎。
鈴木一朗在日本已經是球迷崇拜的偶像,但經過這一次在關鍵的時刻,打出二壘安打,幾乎把他在日本的聲譽推到了最高點。已經36歲的鈴木一郎,此次應該是最後一次代表日本隊參加國際經典棒球賽,所以這一擊,幾乎是非常關鍵的一擊,讓他成了日本人心中永遠的英雄。
有幾個機緣巧合造就這位英雄:
一、剛好日韓兩對戰至第九局比數 3:3 需要延長賽
轉播員在報導球賽時說,他這一棒如果擊出安打成功就是英雄,如果失敗被三振或被接殺就是狗熊。然後又說,有一些人就是有這個命,就那麼剛好日本隊在九局下半,被救援投手達修比不小心給失了一分,與韓國戰成3:3,因此需要延長賽。
轉播員在報導球賽時說,他這一棒如果擊出安打成功就是英雄,如果失敗被三振或被接殺就是狗熊。然後又說,有一些人就是有這個命,就那麼剛好日本隊在九局下半,被救援投手達修比不小心給失了一分,與韓國戰成3:3,因此需要延長賽。
二、剛好兩人在壘,兩出局之後輪到他上場
而且就那麼剛好有兩人在壘,兩出局的其況輪到他,他要不就是得分,要不就是被三振,在其他狀況下所得的分數,不會顯的如此關鍵,好像是贏球幾乎都是他一個人的功勞。這到底是時勢造英雄,還是英雄造時勢?
三、恰巧韓國投手林昌勇想要與一郎對決
根據TSNA報導:林昌勇不顧教練團的閃躲暗號,最後被擊出安打,正面對決導致韓國落敗;不過接受日本媒體訪問時,林昌勇強調:「這是很好的對決,我不後悔。」
也許是南韓投手看不慣鈴木一郎每次比完之後放話,這次卯上了想要與他對決,因此造就了一郎的演出機會。南韓也是很喜歡挑釁,贏球就在草地上插國旗。
更巧的是他一開始就揮了兩次,都是界外球,然後接著一球壞球他沒有揮,因此兩好一壞,只要投手稍微吊球,情勢可能就完全不同,沒有想到一直揮到了第八顆球,終於打出二壘安打。
2009年3月19日 星期四
股市大漲,景氣回復?
圖一 南部科學工業園區冷清的一幕(98.03.17)由於某一些因素,從3月初開始,草木世界連續三個星期到台南新市鄉的南部科學園區出差,從高鐵台南站到園區管理局搭計程車約需要25分鐘,沿途我會與計程車司機聊天。我會問他們覺得生意有沒有變好,他們口徑一致的說沒有。這樣連續三週,每週兩個,總共至少與六個司機談過。
這在三週之中,有一晚是住在當地的旅館,在白天我到附近的冰電吃冰,冰店的老闆也是叫苦連天,即使這一陣子在南部的天氣已經熱的像夏天一樣。
原本我也是半信半疑,到了03/17日的早上約8:30,我從新市鄉的一家旅館出發到園區管理局,沿途又與司機聊天。他說在金融風暴之前,每天早上8:00~9:00之間應該會塞車,金融風暴之後的現在根本沒有什麼車,如圖一所示,也不會塞車,而他們旅館的生意掉了三成到四成。
台北股市從(03/03)的4,435一路漲到今天(03/24)的5,242,成交額超越了1,300億,大概就在我每一星期出差到南部一次的這三週內,股市已經漲了20%左右。這段時間內的好消息很多,包括台幣貶值對於出口的優勢,家電下鄉,資金回流,宅經濟......,但是民眾並沒有感受到景氣好轉,這到底是啥原因呢?就我的瞭解,南部許多的民眾認為這是政府強力做多,而這樣做的目的只是為了要美化股市的數字,到底真實的情況是如何呢?
身為一個投資者,不管是政府作多或者是市場機制,我就是要從中獲利。所以我的看法是,以融資餘額來看,現在是1,395億,其實不算高點,跟之前3,000~4,000億來比少多了。所以我認為可以進場,這是我之前所估計的相對安全的投資考量,大約 1,500 億左右,只要低於這個點應該都是進場的買點。
認為有一點道理的,可以參考這幾篇離進場時機已經不遠 ,何時進場,就是現在,如果你也有參考的話現在已經賺了不少了。
2009年3月9日 星期一
如何與不同性格的人共事?
面對1號人物: 推卸責任的人
可能的情境
「嗨,我昨天跟你說的那份資料,你弄好了嗎?」「我現在沒辦法給你耶。昨天你跟我說了以後,我就開始動筆了,可是老闆臨時要一份報告,我只有先做給他,然後我的電腦就當機了,所以我只有回家寫,不是我沒寫完喔,而是昨天我正在修改的時候,我的狗跑來把它叼走了,就再也找不到了。我沒辦法啦,趕的話我把蒐集到的東西給你,你自己做……」
共事策略
■ 請他們協助任何工作時,目標必須明確,時間、內容等要求要講清楚,甚至白紙黑字寫下來,以為證據。
■ 不為他們所提出的藉口而動搖,請溫和地堅持原來的決議,表達你知道工作有其困難度,但還是需要在一定範圍內完成的期望。
■ 如果他們試圖把過錯推給別人,不要被他們搪塞過去,你只需堅定說明那是另一回事,現在要解決的是如何達成原訂的目標。
■ 如果他們真的遇到問題,除非真有必要,你不用主動幫他們解決,養成他們繼續對你使用這招以擺脫工作的習慣。
■ 請主管在不影響整體工作的情況下,重新協調工作分配,以達成工作目標為優先。
名人勉勵:
平輩之間的相處,應把彼此當作互助互惠的伴侶,而不是比高比低的對手。
聖嚴法師
面對2號人物: 過於敏感的人
可能的情境
「對不起,你剛剛給我的那份報告裡面有幾個錯字,可不可以改一下?」「有錯字?你的意思是說我中文程度很差囉,這對我是很大的侮辱耶,我只不過是一時的疏忽,沒有看到電腦打出來的是錯的,這不代表我就只會寫白字,你這樣講讓我很難過,我畢竟是大學畢業的啊,從小到大可不是白混的,我還得過學校作文比賽第三名,你說不會寫中文也太過份了點……」
共事策略
■ 儘量避免在其他人面前對他們做出可能冒犯的評語,要批評請私底下講。
■ 即使如「有點」、「可能」、「不太」這類有所保留的語氣,都會讓他們心亂如麻,因此在批評時儘量客觀公正,慎選你的用詞,指出事實就好。
■ 尤其要讓他們瞭解你只是針對事情本身提出意見,而不是在對他們做人身攻擊。
■ 針對他們過度的反應,你不要也跟著亂了手腳急於辯解,那可能會愈描愈黑,只要重申事情本身就好。
■ 提出意見時也同時指出他們的優點,以及表現出色的地方,以建立他們的自信心。
名人勉勵:
只要與人共事,總會發現有些人不好相處。……最重要的是你選擇如何回應任何人或任何情況。---公共關係與行銷專家芭比‧林可默(Bobbi Linkemer)
面對3號人物: 怨天尤人的人
可能的情境
「剛剛真是可惜,沒有得到客戶的青睞,不過你的報告內容還真不錯呢!」「誰說的,我可不這麼覺得。唉,還不都是小王害的,他不要一直在旁邊扯我後腿就好了,講什麼客戶需要的是提高品質,這我知道啊,我的報告也有啊。還有你啦,沒事跑過來幹嘛,害我投影機的插頭掉了。就連印表機都跟我過不去,印一張要花三分鐘,在客戶面前真是糗大了,我真是倒楣喔……」
共事策略
他們之所以抱怨,是因為他們在意事情的發展。如果抱怨的內容跟你負責的業務有關,最好能有立即的回應或改善;如果他們抱怨的是無關緊要的瑣事,聽聽就算了,也不需要動氣反駁。
■ 在做任何會影響他們的決定前,先徵詢他們的意見,如果他們能有所參與,就比較不會抱怨。
■ 如果你們合作一項工作,最好時時詢問他們有沒有問題,如果他們說沒有,以後就比較不會抱怨。
■ 光抱怨不能解決問題,問問他們覺得最好的解決方法是什麼,怎麼樣才能避免問題再度發生,將他們的力氣導引到問題解決上。
嘉言錄
人之所以令人難以應付,並非由於他的技能或知識不足,而在於他們的個性。~~管理領域專業作家與編輯蘿絲‧傑(Ross Jay)
待續........
2009年2月16日 星期一
如何判讀財經資訊
草木世界有一個朋友在新竹科學園區的一家 IC 設計公司上班,她是測試部門的 operator,做四班二輪的大姐,同時是大約50歲的家庭主婦。
她問我有一家做LED(Light Emitting Diode:發光二極體) 產品相關的股票能不能買?我先問她,你知不知道甚麼是LED?,她說不知道。那我就問她說,你為麼會想要買這家公司的股票?她說,報紙寫這家公司接獲 LED 路燈很大的訂單,產能滿載。
她問我有一家做LED(Light Emitting Diode:發光二極體) 產品相關的股票能不能買?我先問她,你知不知道甚麼是LED?,她說不知道。那我就問她說,你為麼會想要買這家公司的股票?她說,報紙寫這家公司接獲 LED 路燈很大的訂單,產能滿載。
聽起來似乎很有道理,可是如果看到好消息,就去買一家公司的股票,保證一定買不完,因為你每天可以看到太多太多類似這樣的新聞。
我相信到今天為止,還有很多人是看報紙或新聞,而決定要買賣一家公司的股票,這也是為什麼很多人在股市中輸的很慘,而且更慘的是連為什麼輸錢都還不知道。很多人根本無法瞭解總體經濟或者產業的專業知識或者是財務報表,如果真的要看財經新聞,至少要知道如何分辨真偽。
草木世界今天要野人獻曝,把自己在產業界實際與做產業分析所累積的經驗,告訴大家如何解讀報紙與新聞的財經資訊。其實,說起來也很簡單,所謂的的江湖一點訣,說破不值三兩錢。其實只有一個準則,那就是
好消息通常都是放大的,壞消息一定都是真的
舉例,最近全球很不景氣,各大公司紛紛裁員或者放無薪假(台灣特有的方式),.......,告訴你這些新聞一定是真的。這就是壞消息一定都是真的,甚至這些壞消息會被像看一些 A 片一樣賽馬克處理,讓你看不清楚,或者投資人也很快就忘了。
相反的,例如最近有些公司說接到急單,對於公司的營收有多大貢獻,像這樣的消息,通常都是被放大鏡放大,也就是好消息通常都是放大的。所謂的急單,就是突然出現的嘛,也就是緊急的訂單,緊急的訂單就不是常態的。
但是報紙可以寫很久,或者換成另一種說法,公司營收成長是因為匯率變動,或者是因為家電下鄉.......,反正他就可以找出很多新奇的因素,重點就是希望大家認為景氣變好,或者是認為公司營收增加。
這樣講應該夠清楚了吧,現在看完布落格之後立刻去找幾篇財經新聞或產業新聞看一看,馬上可以印證草木世界所說的。如果還有興趣繼續了解,可以參考以下幾篇。由瑞昱侵犯3COM專利案看媒體的報導、投資理財時,別把財經新聞當聖經。
當你會判斷報紙與新聞的財經資訊了之後,你才會了解真實的狀況。
我相信到今天為止,還有很多人是看報紙或新聞,而決定要買賣一家公司的股票,這也是為什麼很多人在股市中輸的很慘,而且更慘的是連為什麼輸錢都還不知道。很多人根本無法瞭解總體經濟或者產業的專業知識或者是財務報表,如果真的要看財經新聞,至少要知道如何分辨真偽。
草木世界今天要野人獻曝,把自己在產業界實際與做產業分析所累積的經驗,告訴大家如何解讀報紙與新聞的財經資訊。其實,說起來也很簡單,所謂的的江湖一點訣,說破不值三兩錢。其實只有一個準則,那就是
好消息通常都是放大的,壞消息一定都是真的
舉例,最近全球很不景氣,各大公司紛紛裁員或者放無薪假(台灣特有的方式),.......,告訴你這些新聞一定是真的。這就是壞消息一定都是真的,甚至這些壞消息會被像看一些 A 片一樣賽馬克處理,讓你看不清楚,或者投資人也很快就忘了。
相反的,例如最近有些公司說接到急單,對於公司的營收有多大貢獻,像這樣的消息,通常都是被放大鏡放大,也就是好消息通常都是放大的。所謂的急單,就是突然出現的嘛,也就是緊急的訂單,緊急的訂單就不是常態的。
但是報紙可以寫很久,或者換成另一種說法,公司營收成長是因為匯率變動,或者是因為家電下鄉.......,反正他就可以找出很多新奇的因素,重點就是希望大家認為景氣變好,或者是認為公司營收增加。
這樣講應該夠清楚了吧,現在看完布落格之後立刻去找幾篇財經新聞或產業新聞看一看,馬上可以印證草木世界所說的。如果還有興趣繼續了解,可以參考以下幾篇。由瑞昱侵犯3COM專利案看媒體的報導、投資理財時,別把財經新聞當聖經。
當你會判斷報紙與新聞的財經資訊了之後,你才會了解真實的狀況。
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